Fitrianingsih, Dwi and Dr. Endah Setyowati,, S.Sos,M.Si and Erlita Cahyasari, S.AP,M.AP (2021) Gaya Kepemimpinan Dibagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Bagian organisasi sekretariat daerah kota malang merupakan suatu organisasi publik. Bagian organisasi ini merupakan organisasi yang memiliki fokus dalam mengoordinasikan pelasanaan tugas dan fungsinya, merumuskan kebijakan, dan melakukan pemantauan serta melakukan evaluasi program kegiatan dan penyelenggaraan pembina teknis berupa administrasi kelembagaan, analisis jabatan, ketatalaksanaan, pelayanan publik dan pengembangan kinerja organisasi serta reformasi birokrasi. Pada bagian organisasi ini ditemukannya permasalahan mengenai kurangnya motivasi untuk pegawai yang diberikan oleh kepala bagian organisasi dan permasalahan ke dua mengenai pimimpinan bagian organsasi tidak memberikan batasan dalam memberikan pekerjaan di luar tugas dan fungsinya. Tujuan dari penelitian ini adalah : (1) Untuk mendeskripsikan, dan menganalisis gaya kepemimpinan seperti apa yang diterapkan pada bagian organisasi sekretariat daerah kota malang, (2) Untuk mengidentifikasikan, dan menganalisis apa saja faktor pendukung dan faktor penghambat saat menerapkan gaya kepemimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja untuk pegawai pada bagian organisasi sekretariat daerah kota malang. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif, dengan menggunakan triangulasi metode dan triangulasi sumber data dengan menganalisis menggunakan analisis model interaktif. Hasil penelitian pada bagian organisasi kecenderungan menerapkan gaya kepemimpinan dari kertono (2008;34) dengan melihat indikator gaya kepemimpinannya yaitu kemampuan mengambil keputusan, kemampuan motivasi, kemampuan komunikasi, kemampuan mengendalikan bawahan, tanggungjawab, kemampuan mengendalikan emosional, dilihat dari ke enam indikator tersebut dari pelaksanaannya masih ada yang belum berjalan dengan baik mengenai kemampuan motivasi dan tanggungjawab pemimpin untuk pegawainya sehingga hal tersebut menjadi faktor penghambat dalam penyelenggaraan sebuah organisasi. Kesimpulan yang diperoleh dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan yang diterapkan pada bagian organisasi adalah kecenderungan gaya kepemimpinan dari kartono (2008;34), dari indikator-indikatornya ada yang belum berjalan dengan baik sehingga menjadi faktor penghambat bagi penyelenggaraan organisasi. Namun, peneliti memiliki rekomendasi atau saran untuk meminimalisir hambatan tersebut dengan menggunakan pendekatan persuasive.
English Abstract
The organizational part of the Malang City Regional Secretariat is a public organization. This part of the organization is an organization that has a focus on coordinating the implementation of its duties and functions, formulating policies, and monitoring and evaluating program activities and implementing technical advisors in the form of institutional administration, job analysis, management, public services and organizational performance development and bureaucratic reform. In this part of the organization, the discovery of problems regarding the lack of motivation for employees given by the head of the organization section and the second problem regarding the leadership of the organization section does not provide restrictions in providing work outside of its duties and functions. The objectives of this study are: (1) To describe, and analyze, what kind of leadership style is applied to the organizational part of the Malang City Regional Secretariat, (2) To identify and analyze what are the supporting and inhibiting factors when applying leadership styles in increasing motivation work for employees in the regional secretariat organization part of the city of Malang. Researchers used descriptive qualitative research methods, using triangulation methods and triangulation of data sources by analyzing using interactive model analysis. The results of research on the organizational section tend to apply the leadership style from Kertono (2008; 34) by looking at indicators of leadership style, namely the ability to make decisions, motivation abilities, communication skills, ability to control subordinates, responsibility, the ability to control emotional, seen from the six indicators from its implementation. there are still things that are not going well regarding the ability of motivation and responsibility of leaders to employees so that this becomes an inhibiting factor in the running of an organization. The conclusion obtained in this study is that the leadership style applied to the organizational part is the tendency of the leadership style of Kartono (2008; 34), from the indicators there are not yet running well so that it becomes an inhibiting factor for the organization of the organization. However, researchers have recommendations or suggestions to minimize these obstacles by using a persuasive approach
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | 0521030099 |
| Uncontrolled Keywords: | GAYA KEPEMIMPINAN, TUGAS, MOTIVASI, LEADERSHIP STYLE, ASSIGNMENT, MOTIVATION |
| Subjects: | 300 Social sciences > 351 Public administration |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Unnamed user with username nova |
| Date Deposited: | 02 Feb 2022 07:29 |
| Last Modified: | 24 Feb 2022 16:46 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/189170 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
- Dwi Fitrianingsih.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2023. Download (2MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |