Pengaruh Internal Produktivitas dan Strategi Pemberdayaan Industri Mikro dan Kecil Kerajinan Kulit Di Kabupaten Magetan.

Susilowati, Lina (2019) Pengaruh Internal Produktivitas dan Strategi Pemberdayaan Industri Mikro dan Kecil Kerajinan Kulit Di Kabupaten Magetan. Doctor thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan membuktikan secara empiris: (1) Faktor-faktor internal apakah yang berpengaruh terhadap tingkat produktivitas industri mikro dan kecil kerajinan kulit di Kabupaten Magetan dan (2) Bagaimana strategi pemberdayaan dalam rangka peningkatan produktivitas industri mikro dan kecil kerajinan kulit di Kabupaten Magetan. Secara teoritis penelitian ini diharapkan dapat memperkaya pengetahuan khususnya tentang determinan produktivitas industri mikro dan kecil kerajinan kulit dan strategi pemberdayaan. Populasi penelitian adalah (1) 220 industri mikro dan kecil kerajinan kulit di Kabupaten Magetan dengan sampel 142 dengan tehnik cluster sampling, metode analisis yang digunakan regresi panel, (2) strategi pemberdayaan melalui wawancara dengan 10 keyperson yaitu 2 orang dari Disperindag Kabupaten Magetan, 5 orang pemilik industri mikro dan kecil Kerajinan Kulit, 3 orang ketua paguyuban industri kerajinan kulit, metode analisis hirarki proses (AHP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas industri mikro dan kecil kerajinan kulit di kabupaten Magetan adalah kapital per tenaga kerja, tenaga kerja, inovasi, pelatihan, pendidikan SMA sedangkan variabel yang tidak berpengaruh terhadap produktivitas industri mikro dan kecil kerajinan kulit di kabupaten Magetan adalah learning by doing dan pendidikan SMP, (2) ada empat bidang yang menjadi prioritas dalam strategi pemberdayaan industri mikro dan kecil kerajinan kulit di Kabupaten Magetan dengan skala prioritas alternatif pada masing-masing bidang adalah: 1. Bidang SDM, skala prioritas alternatif yang utama adalah pendidikan dan pelatihan dasar bekerjasama dengan Balai Kulit dan Perguruan Tinggi, 2. Bidang Inovasi skala prioritas alternative yang utama adalah pengenalan produk baru; 3. Bidang Produksi, skala prioritas alternatif yang utama adalah pelatihan manajemen dan kreatifitas produksi; 4. Bidang Pemasaran skala prioritas alternatif yang utama membuka peluang pasar melalui pameran dan sosial media.

English Abstract

This study aims to (1) empirically test and prove internal factors affecting the productivity of micro and small leather handicraft industry in Magetan Regency and (2) identify empowerment strategy that can increase the productivity of micro and small leather handicraft industry in Magetan Regency. Theoretically, this research is expected to enrich knowledge about the determinants of productivity in micro and small leather industry and its appropriate empowerment strategy. The population of this research is 220 micro and small leather handicraft industries in Magetan Regency, 142 of them were selected as the sample through cluster sampling technique. The data was analyzed using panel regression. The empowerment strategy was identified through interviews with ten keypersons ; they are two people from Industrial and Trade Agency of Magetan Regency, five owners of micro and small leather handicraft industry, and three chairpersons of leather industry community, from which information was analyzed using Analytical Hierarchy Process (AHP). The results show that (1) factors influencing the productivity of micro and small leather handicraft industry in Magetan Regency are capital per manpower, labor, innovation, training, and high school education. Variables that do not influence productivity are learning by doing and junior high education. (2) There are four areas that should be prioritized in empowering micro and small leather handicraft industry in Magetan Regency; they are(1) human resource with the main alternate priority of conducting basic education and training in collaboration with leather hall and higher education;(2) innovation with the main alternate priority of introducing new products; (3) production with the main alternate priority of managerial training and production creativity; and (4) marketing with the main alternate priority of opening market opportunities through exhibitions and social media.

Other obstract

-

Item Type: Thesis (Doctor)
Identification Number: DIS/658.022/SUS/p/2019/061903907
Uncontrolled Keywords: Pengaruh Internal Produktivitas, Industri Mikro dan Kecil Kerajinan Kulit, Regresi Panel, AHP,-internal influence of productivity, micro and small leather handicraft industry, panel regression, AHP
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.02 Management of enterprises of specific sizes and scope / Corporate governance > 658.022 Small enterprises
Divisions: S2/S3 > Doktor Ilmu Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User: Endang Susworini
Date Deposited: 02 Feb 2022 05:58
Last Modified: 02 Feb 2022 05:58
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/189158
[thumbnail of Lina Susilowati.pdf]
Preview
Text
Lina Susilowati.pdf

Download (5MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item