Wahyudi, Didi (2019) Pengaruh Budaya Organisasi, Kepercayaan Organisasional, Dan Efikasi Diri Terhadap Perilaku Berbagi Pengetahuan Dengan Mediasi Komitmen Organisasional (Studi Pada Aparat Pengawasan Intern Pemerintah Di Inspektorat Kabupaten/Kota Se-Provinsi Jawa Timur). Doctor thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Peran pengetahuan individu dalam perkembangan suatu organisasi memberikan pengaruh yang sangat penting bagi organisasi pada sektor publik maupun sektor swasta. Kebutuhan pekerja di sektor publik yang memiliki pengetahuan mengantarkan kepada kesadaran akan pentingnya mengakuisisi pengetahuan yang dimiliki oleh masing-masing individu. Pegawai yang saling berbagi pengetahuan dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya akan meningkatkan kinerja dan produktivitas. Proses berbagi pengetahuan di dalam sebuah organisasi dipengaruhi antara lain oleh faktor budaya organisasi, kepercayaan organisasional, efikasi diri, dan komitmen organisasional. Penelitian ini bertujuan membangun model peningkatan perilaku berbagi pengetahuan sebagai salah satu wujud praktik manajemen pengetahuan dalam aspek sumber daya manusia, dengan menguji dan membuktikan secara empiris perilaku berbagi pengetahuan pada organisasi pemerintah dan variabel-variabel yang memengaruhinya yaitu budaya organisasi, kepercayaan organisasional,efikasi diri, dan komitmen organisasional. Kedua untuk menguji komitmen organisasional sebagai mediasi dalam hubungan antara budaya organisasi, kepercayaan organisasional, dan efikasi diri terhadap perilaku berbagi pengetahuan. Penelitian ini dilakukan pada Inspektorat Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur dengan menggunakan sampel sebanyak 268 responden, dengan menggunakan alat analisis partial least square (WarpPLS V.5). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, efikasi diri, dan komitmen organisasional berpengaruh positif terhadap perilaku berbagi pengetahuan, namun kepercayaan organisasional tidak berpengaruh terhadap perilaku berbagi pengetahuan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin menguatnya tingkat budaya organisasi, efikasi diri dan komitmen organisasional dalam sektor publik maka semakin meningkat pula perilaku berbagi pengetahuan, namun semakin tinggi tingkat kepercayaan organisasional belum mampu meningkatkan perilaku berbagi pengetahuan pada organisasi sektor publik. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa komitmen organisasional yang mampu berperan sebagai mediasi partial pada pengaruh budaya organisasi dan efikasi diri terhadap perilaku berbagi pengetahuan serta sebagai mediasi penuh pada pengaruh kepercayaan organisasional terhadap perilaku berbagi pengetahuan.
English Abstract
The role of individual’s knowledge on the development of an organization demonstrates pivotal lieu for both public and private sector organizations. The needs for public sector workers who posses knowledge encourage awareness on the importance of knowledge acquisition particularly for the knowledge mastered by each of individual in the organization. Employees involved in knowledge sharing activity will boost performance and productivity. The process of knowledge sharing in an organization is driven by several factors including organizational culture, organizational trust, self efficacy and organizational commitment. This research aims to build knowledge sharing behavior improvement model as implementation of knowledge management by investigate and reveal how organizational commitment as the mediating variable on the relationship among organizational culture, organizational trust, and self efficacy toward knowledge sharing behavior variables. This research is conducted at Inspectorate of local governments in East Java Province which took 268 respondents as its sample by using Partial Least Square Analysis (Warp PLS V.5). The result shows that organizational culture, self efficacy, and organizational commitment influence knowledge sharing behavior; yet, organizational trust does not affect knowledge sharing behavior. It indicates that greater level of organizational culture, self efficacy, and organizational commitment in public sector will result in greater knowledge sharing behavior; however, higher level of organizational trust does not increase knowledge sharing behavior in public sector context. The finding of this research proves that organizational commitment is able to partially mediate the effects of organizational culture and self efficacy on knowledge sharing behavior; further, organizational commitment has a function as a full mediation on the effect of organizational trust on knowledge sharing behavior.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Doctor) |
|---|---|
| Identification Number: | DIS/658/WAH/p/2019/061902108 |
| Uncontrolled Keywords: | Budaya Organisasi, Kepercayaan Organisasional, Efikasi Diri, Komitmen Organisasional, Perilaku Berbagi Pengetahuan,-Organizational Culture, Organizational Trust, Self-Efficacy, Organizational Commitment, Knowledge Sharing Behavior. |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 27 Jan 2022 06:22 |
| Last Modified: | 27 Jan 2022 06:22 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/188986 |
Preview |
Text
Disertasi Didi Wahyudi.pdf Download (26MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |