Setiawan, Faris (2021) Analisis Gaya Kepemimpinan Atasan Dalam Memotivasi Karyawan Kaum Milenial (Studi Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama R.A. Kartini Dan Kantor Cabang Pembantu Petrokimia Gresik). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan generasi milenial, gaya kepemimpinan, motivasi karyawan, dan peran gaya kepemimpinan dalam memotivasi karyawan pada KCU R.A Kartini maupun KCP Petrokimia Gresik. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif menggunakan metode kualitatif fenomenologi. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dari para informan, selanjutnya melakukan observasi di kedua kantor ini melalui pengamatan langsung terhadap perilaku informan, dan mengambil dokumentasi berupa video wawancara. Dari hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa generasi milenial adalah generasi yang lahir di tahun 1980 - 2000 memiliki usia minimal 25 sampai 30 tahun dan generasi ini memiliki keterkaitan erat terhadap teknologi berupa media sosial yang mendukung mereka untuk kreatif, inovatif, dan kritis sesuai dengan perkembangan zamannya. Gaya kepemimpinan adalah suatu cara atau metode seorang pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya untuk mencapai tujuan bersama-sama. Motivasi kerja adalah suatu cara atau metode dari para atasan yang dapat menumbuhkan semangat berupa dorongan dan kontribusi kepada para karyawan untuk mencapai tujuan dari perusahaan tersebut. Peran gaya kepemimpinan dalam memotivasi karyawan sangat berpengaruh. Hal ini diperjelas dari pendapat dari para informan yang menyatakan bahwa dengan adanya gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh atasan akan memberikan timbal balik kepada bawahannya berupa dorongan dan perhatian yang dapat menumbuhkan motivasi kerja karyawan.
English Abstract
This study aims to describe the millennial generation, leadership style, employee motivation, and the role of leadership style in motivating employees at KCU R.A Kartini and KCP Petrokimia Gresik. This research is a descriptive study using qualitative phenomenological methods. The method of data collection was done by interviewing the informants, then making observations in these two offices through direct observation of the behavior of the informants, and taking documentation in the form of video interviews. From the results of this study, it can be concluded that the millennial generation is the generation born in 1980 - 2000 having a minimum age of 25 to 30 years and this generation has a close relationship with technology in the form of social media that supports them to be creative, innovative, and critical in accordance with developments. his era. Leadership style is a way or method of a leader to influence his subordinates to achieve common goals. Work motivation is a method or method from superiors that can foster enthusiasm in the form of encouragement and contribution to employees to achieve the goals of the company. The role of leadership style in motivating employees is very influential. This is clarified from the opinion of the informants who stated that the presence of a leadership style possessed by superiors will provide feedback to their subordinates in the form of encouragement and attention that can foster employee work motivation.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | 0521020212 |
| Uncontrolled Keywords: | Generasi Milenial, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja,, Millennial Generation, Leadership Style, and Employee Motivation. |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 13 Jan 2022 01:36 |
| Last Modified: | 07 Oct 2024 06:41 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/188285 |
![[thumbnail of FARIS SETIAWAN.pdf]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
FARIS SETIAWAN.pdf Download (1MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |