Zain, Farieq Afzal (2021) Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dengan Metode Material Requirements Planning Pada Pt. Tirta Purbalingga Adijaya Sentul. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Perusahaan perlu meningkatkan produktivitas yang dapat dilakukan melalui penerapan manajemen operasi. Perusahaan dapat menerapkan salah satu instrumen manajemen operasi, yaitu pengendalian persediaan yang bertujuan untuk menciptakan kelancaran operasional dan efisiensi. Hal ini dikarenakan persediaan termasuk ke dalam fungsi manajerial terpenting dan memiliki nilai 50% dari total investasi yang dilakukan. PT. Tirta Purbalingga Adijaya Sentul, perusahaan yang memproduksi AMDK (Air Minum Dalam Kemasan) dengan merek “Prim-a,” memerlukan pengendalian persediaan karena produktivitas perusahaan belum cukup baik. Peningkatan produktivitas dapat mendongkrak keunggulan kompetitif sehingga memungkinkan perusahaan untuk bersaing dengan para kompetitormya. Bahan baku merupakan aspek terpenting dalam input produksi pada PT. Tirta Purbalingga Adijaya Sentul sehingga pengendalian persediaan berfokus pada bahan baku. Penelitian ini menerapkan Metode MRP (Material Requirements Planning) sebagai solusi untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi. Berdasarkan analisis, diperoleh hasil efisiensi biaya persediaan sebesar 33,45% dengan menggunakan POQ (Periodic Order Quantity) sebagai teknik lot sizing MRP dan Holt-Winter Exponential Smoothing sebagai metode peramalan untuk varian produk 240 ml dalam periode tahun 2021.
English Abstract
Companies need to increase productivity which can be done through the implementation of operations management. Companies can apply one of the operational management instruments, namely inventory control, which aims to create smooth operations and efficiency. This is because inventory is included in the most important managerial function and has a value of 50% of the total investment made. PT. Tirta Purbalingga Adijaya Sentul, a company that produces bottled drinking water under the brand "Prim-a," requires inventory control because productivity of the company is not good enough. Increased productivity can increase competitive advantage so that it allows the company to compete with its competitors. Raw material is the most important aspect in production input at PT. Tirta Purbalingga Adijaya Sentul so the inventory control focuses on raw materials. This study applies the MRP (Material Requirements Planning) method as a solution to solving problems that occur. Based on the analysis, the results of inventory cost efficiency are 33,45% using POQ (Periodic Order Quantity) as the MRP lot sizing technique and Holt-Winter Exponential Smoothing as a forecasting method for 240 ml product variants in the period 2021.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | 0521020050 |
| Uncontrolled Keywords: | Pengendalian Persediaan, Bahan Baku, MRP (Material Requirements Planning), Efisiensi, Inventory Control, Raw Material, MRP (Material Requirements Planning), Efficiency |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 02 Nov 2021 01:57 |
| Last Modified: | 25 Sep 2024 03:28 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/186301 |
![[thumbnail of Farieq Afzal Zain.pdf]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Farieq Afzal Zain.pdf Download (2MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |