Urrahman, Taufiq (2021) Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasional dan Organization Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Organisasi Filantropi di Malang Raya). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan menjelaskan dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasional dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Organisasi Filantropi di Malang Raya. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini yaitu 115 orang karyawan yang berasal dari 10 organisasi filantropi di Malang Raya. Penelitian ini menggunakan probability sampling dengan jenis sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan yaitu SEM (Structural Equation Modelling) PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel independen memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, hasil penelitian ini juga menunjukkan dua variabel mediasi memberikan pengaruh yang berbeda yaitu OCB berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan komitmen organisasional tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengujian mediasi menunjukkan bahwa OCB memberikan peran mediasi sebagian pada pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa komitmen organisasional tidak dapat memediasi budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari hasil penelitian diharapkan dapat menjadi masukan bagi Organisasi Filantropi di Malang Raya dalam upaya perbaikan
Item Type: | Thesis (Magister) |
---|---|
Identification Number: | 042102 |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
Divisions: | S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
Depositing User: | Unnamed user with username santoso |
Date Deposited: | 23 Oct 2021 06:23 |
Last Modified: | 20 Sep 2024 01:53 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/185410 |
Text
Taufiq Urrahman.pdf Download (4MB) |
Actions (login required)
View Item |