-, Rizal (2021) Studi Manajemen Konstruksi Proyek Rehabilitasi Bendungan Simo di Kabupaten Grobogan dengan Menggunakan Microsoft Project Manager 2016. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Bendungan Simo yang terletak di Desa Simo, Kecamatan Kradenan, Kabupaten Grobogan, Provinsi Jawa Tengah, Kondisi Bendungan Simo yang masuk dalam klasifikasi very high hazard atau masuk dalam kelas bahaya tinggi sehingga memerlukan tindakan rehabilitasi yang masuk dalam program Dam Operation Improvement and Safety Project (DOISP) dengan tujuan meningkatkan keamanan dan fungsi bendungan besar. Dalam pelaksanaan Rehabilitasi Bendungan Simo terdapat berbagai jenis pekerjaan, oleh karena itu diperlukan suatu penjadwalan yang baik untuk pengaturan penggunaan sumber daya, waktu pelaksaaan, dan biaya konstruksi secara efektif dan efisien dengan menggunakan program Microsoft Project Manager 2016. Dalam studi ini, lingkup kerja yang dianalisis adalah pelaksanaan Rehabilitasi Bendungan Simo. Pekerjaan yang akan dikaji hanya pekerjaan sipil. Sebelum membuat jadwal proyek, langkah pertama yang harus dilakukan adalah menentukan metode pelaksanaan dari setiap pekerjaan, untuk mendapatkan kebutuhan sumber daya. Setelah didapat kebutuhan sumber daya maka dilakukan perhitungan produktivitas alat, produktivitas pekerja, serta kebutuhan material sesuai spesifikasi teknis. Langkah selanjutnya menganalisis Harga Satuan Pekerjaan, setelah menganalisis harga satuan pekerjaan maka didapatkan Rencana Anggaran Biaya dengan cara mengalikan Harga Satuan Pekerjaan dengan volume setiap pekerjaan. Kemudian dilakukan estimasi durasi pekerjaan. Setelah didapatkan durasi dari setiap pekerjaan maka dilanjutkan dengan menentukan hubungan ketergantungan antar pekerjaan. Setelah itu menganalisis rencana kerja pelaksanaan proyek yang meliputi perkiraan waktu, anggaran pelaksanaan proyek, dan kebutuhan sumber daya dengan menggunakan dua alternatif. Alternatif yang akan dilakukan pada studi ini yaitu menambah durasi jam kerja harian dan menambah jumlah alat berat. Kemudian dilakukan penjadwalan menggunakan program Microsoft Project Manager 2016. Hasil yang berupa kebutuhan sumber daya per waktu, kurva S, dan jadwal pelaksanaan akan dieveluasi kembali berdasarkan perkiraan waktu, anggaran pelaksanaan pekerjaan, dan kebutuhan sumber daya. Apabila waktu pelaksanaan proyek mengalami percepatan maka dapat diambil kesimpulan alternative mana yang dipilih, begitu juga sebaliknya. Berdasarkan hasil penjadwalan, pelaksanaan konstruksi Rehabilitasi Bendungan Simo dengan durasi 240 hari didapatkan rencana anggaran biaya sebesar Rp. 15.542.933.000,00 (Lima Belas Milyar Lima Ratus Empat Puluh Dua Juta Sembilan Ratus Tiga Puluh Tiga Ribu Rupiah). Setelah dilakukan percepatan jadwal proyek menggunakan alternatif penambahan jam kerja, didapatkan jadwal proyek dengan durasi 200 hari dengan rencana anggaran biaya sebesar Rp. 14.423.670.000,00 (Empat Belas Milyar Empat Ratus Dua Puluh Tiga Juta Enam Ratus Tujuh Puluh Ribu Rupiah). Sedangkan percepatan jadwal proyek dengan alternative penambahan alat berat dengan durasi 216 dengan rencana anggaran biaya sebesar Rp. 14.555.046.441,00 (Empat Belas Milyar Lima Ratus Lima Puluh Lima Juta Seratus Ribu Rupiah). Berdasarkan hasil tersebut maka alternative yang dipilih untuk percepatan jadwal pelaksanaan konstruksi Rehabilitasi Bendungan Simo adalah alternative dengan penambahan jam kerja.
English Abstract
Simo dam is located at Simo village, Kradenan district, Grobogan regency, Central Java province. The condition of the Simo dam is classified as a very high hazard or in severe danger thus it needs rehabilitation action that is included as Dam Operation Improvement and Safety (DOISP) program to improve the safety and function of the large dam. There are some works on Simo Dam Rehabilitation execution, therefore it is needed the good scheduling for the management of resource utilization, time execution, and construction fee effectively and efficiently using Project Microsoft Manager (2016) program. In this study, the analyzed work field is the execution of Simo Dam Rehabilitation. The work studied is civil work. Before making the project schedule, the first step that has to be done is determining the execution method from each work to get the resource requirements. After getting the resource requirements, then the calculation of tools productivity, worker productivity, also material requirements according to technical specification is conducted. The next step is analyzing the price of the work unit. After it has been done, the Budget Estimate Plan is obtained by multiplying The Price of the Work Unit by the volume of each work. Then, the estimation of working duration is implemented. After getting the duration of each work, it is continued by determining the dependency relation between works. Afterward, analyze the project execution work plan which covers estimated time, project execution budget, and resource requirements using two alternatives. The alternatives implemented in this study are adding the duration of daily working hours and the number of heavy equipment. Then, make the schedule using Microsoft Manager 2016 program. The result in the form of resource requirement per time, S curve, and executing schedule will be evaluated again based on the estimated time, working execution budget, and resource requirements. If the time of project executing experiences acceleration, it can be concluded which alternative to choose, and vice versa. According to the scheduling result, the execution of Simo Dam Rehabilitation construction with the duration of 240 days, the obtained budget estimate plan is Rp. 15.542.933,00 (Fifteen Billion Five Hundred Forty-Two Million and Nine Hundred ThirtyThree Thousand Rupiah). After implementing the acceleration of project schedule by adding the working hours alternative, the obtained project schedule duration is 200 days with the amount of budget estimate plan is Rp. 14.423.670.000,00 (Fourteen Billion Four Hundred Twenty-Three Million and Six Hundred Seventy Thousand Rupiah). While the acceleration of project schedule by adding the number of heavy equipment alternative with the obtained duration is 216 days and budget estimate plan is Rp. 14.555.046.441,00 (Fourteen Billion Five Hundred Fifty Five Million and One Hundred Thousand Rupiah). Based on the result above, the alternative chosen for the acceleration of Simo Dam Rehabilitation construction executing schedule is the addition of working hours.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | 052107 |
| Uncontrolled Keywords: | Penjadwalan, Jam Kerja, Alat Berat, Microsoft Project Manager 2016, Scheduling, Working Hours, Heavy Equipment. |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 627 Hydraulic engineering > 627.5 Reclamations, Irrigation, related topics > 627.52 Irrigation |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Pengairan |
| Depositing User: | Unnamed user with email gaby |
| Date Deposited: | 22 Oct 2021 06:48 |
| Last Modified: | 02 Nov 2021 05:30 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/185046 |
Preview |
Text
Rizal.pdf Download (30MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |