Nadya, Renasti (2019) Strategi Komunitas Badai Yosakoi Untuk Mempertahankan Posisi Komunitasnya Dalam Arena Komunitas Budaya Jepang Di Indonesia. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini memfokuskan pembahasan pada komunitas Badai Yosakoi sebagai agen budaya Jepang yang berada di Malang. Dalam arena komunitas budaya Jepang yang ada di Indonesia, komunitas Badai Yosakoi adalah komunitas yang mampu bersaing dengan komunitas-komunitas lainnya hingga dapat mempertahankan posisinya dan terus aktif sampai lebih dari sepuluh tahun sejak pertama kali dibentuk. Oleh karena itu, penulis tertarik untuk mengkaji mengenai strategi yang digunakan komunitas Badai Yosakoi untuk mempertahankan posisi komunitasnya dalam arena komunitas budaya Jepang di Indonesia. Dalam penelitian ini penulis menggunakan teori Arena Produksi Kultural oleh Pierre Bourdieu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif-deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui observasi dan wawancara. Sumber data primer berupa hasil wawancara dengan narasumber dari anggota komunitas Badai Yosakoi yang ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Komunitas Badai Yosakoi memiliki modal-modal yang mampu mendukung subyek untuk menempati suatu arena, diantaranya adalah modal ekonomi (berupa dana dan barang inventaris), modal sosial (berupa relasinya dengan organisasi resmi dan komunitas-komunitas budaya Jepang yang lain), modal kultural (jenis tarian yang bervariasi) serta modal simbolik (prestasi yang dimiliki Badai Yosakoi). Modal-modal tersebut kemudian dimanfaatkan dengan menggunakan dua jenis strategi, yaitu strategi reproduksi dan strategi rekonversi. Strategi reproduksi digunakan Badai Yosakoi untuk mempertahankan serta mengakumulasikan modal kearah masa depan. Seperti pewarisan tarian dan pengadaan latihan rutin untuk meningkatkan kemampuan menari anggotanya. Strategi rekonversi digunakan untuk mengubah suatu bentuk modal ke bentuk modal lain yang lebih spesifik. Seperti hubungan relasinya dengan Himpunan Mahasiswa untuk mendapatkan dana operasional serta mulai dilakukannya sistem penyewaan kostum kepada khalayak umum
Other obstract
この研究はBadaiYosakoiがマランにある日本の文化の代表としてどのような活動 するのかを研究した。インドネシアにある日本の文化の共同体の中でBadaiYosakoi はほかの共同体と争うことができ、開かれてから十年経ち、存在し続けている。そ のことについて、 筆者はBadaiYosakoiがどうやって共同体の位置を維持するか、そ のままインドネシアにある日本文化共同体のアレナの戦略に関して注目した。 この研究はピエール・ブルデューの場の文化的生産という理論を使い行われる。 質的に記述し、観察やインタービューを通じてデータが収集されている。主要なデ ータソースとしてはBadaiYosakoiのメンバーとのインタービューであり、合目的な サンプリングで決められた。 BadaiYosakoiは対象があるアレナに立つために支持し、資本を理解している。そ の資本としては経済に関する資本「基金や在庫」、社会に関する資本「正式な組織 や他の日本文化共同体との関係」、文化に関する資本「様々な踊り」、象徴的な資 本「BadaiYosakoiがもらった功績」である。その資本は二つの戦略で実施し、それ は再現や復興である。再現の戦略は資本を将来として蓄積する。例としては、踊る 能力を上げるために踊りの伝来したり徹底的に練習したりする。復興の戦略はある 資本をもっと具体的な他の資本に変更する。例としては、基金をもらうために学生 会との関係を守り続けることである
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIB/2019/375/052000147 |
| Uncontrolled Keywords: | Komunitas, Strategi, Habitus, Arena, Modal, Yosakoi |
| Subjects: | 400 Language > 495 Languages of east and southeast Asia > 495.6 Japanese |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Budaya > Bahasa dan Sastra Jepang |
| Depositing User: | Agus Wicaksono |
| Date Deposited: | 18 Nov 2020 09:55 |
| Last Modified: | 27 Jun 2022 07:28 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/178204 |
![[thumbnail of NADYA RENASTI.pdf]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
NADYA RENASTI.pdf Download (1MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |