Dewi, Rizky Mutiari (2019) Pemilihan Pemasok Bahan Baku Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Manajemen Rantai Pasok Pupuk Dolomit di PT. SAM. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pengadaan bahan baku merupakan faktor penting dalam perusahaan untuk menunjang kelancaran proses produksi. Tersedianya bahan baku yang cukup dan berkualitas akan mempermudah memenuhi kebutuhan pasar. Pemenuhan bahan baku tersebut dimaksudkan untuk menjaga produksi suatu perusahaan agar tetap tersedia bermutu,tepat waktu, dan tentunya terjangkau. Salah satu perusahaan produsen pupuk dolomit yaitu PT. SAM mengalami permasalahan pada pemasok baik secara kualitas,layanan, harga, dan pengiriman yang menyebabkan keterlambatan dalam pemenuhan kebutuhan bahan baku. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan mekanisme pengadaan bahan baku pupuk dolomit, menganalisis pemasok bahan baku dalam upaya meningkatkan kinerja manajemen rantai pasok pupuk dolomit di PT. SAM. Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini yaitu pendekatan kuantitatif dengan penentuan responden menggunakan metode purposive atau disengaja. Penelitian ini menggunakan tiga responden yang terdiri direktur utama, karyawan yang bertugas untuk pemilihan pemasok, serta kepala bagian logistik. Penentuan responden berdasarkan kepentingan dalam pengetahuan, keahlian dan kompetensi, sehingga dalam memberikan data lebih akurat khususnya pada bagian pemilihan pemasok pupuk dolomit. Penelitian ini menggunakan metode AHP (Analytical Hierarchy Process) dengan tujuan menentukan prioritas dari masing-masing kriteria, subkriteria pemilihan pemasok dan alternatifnya untuk mencapai tujuan yaitu mendapatkan pemasok yang optimal dalam meningkatkan kinerja pemasok lainnya. Berdasarkan hasil penelitian menggunakan metode AHP, kriteria pemilihan pemasok yang diprioritaskan oleh PT.SAM adalah kriteria kualitas, harga, layanan, dan pengiriman dengan bobot masing-masing 0.515, 0.233, 0.164, dan 0.088. Subkriteria prioritas pertama adalah kesesuaian dolomit dengan karakteristik yang sudah ditetapkan (Q1) dengan bobot sebesar 0.716, kesesuaian harga dengan kualitas dolomit yang dihasilkan (P1) dengan bobot sebesar 0.628, kemudahan untuk dihubungi (S1) dengan bobot sebesar 0.72, dan kemampuan untuk mengirimkan barang sesuai dengan tanggal yang telah disepakati (D1) dengan bobot sebesar 0.81. Alternatif yang menjadi prioritas utama adalah pemasok Y dapat menjadi basis untuk mengevaluasi pemasok lainnya agar performa kinerja meningkat.
English Abstract
Procurement of raw materials is an important factor in the company to support the smooth production process. The availability of sufficient and quality raw materials will facilitate meeting market needs. Fulfillment of raw materials intended to maintain the production of a company in order to remain available quality, timely, and certainly affordable. One of the dolomite fertilizer companies PT. SAM, experienced problems with supplier both of quality, service, price, and shipping caused delays in meeting raw material needs. Fulfillment of raw materials intended to maintain the production of a company in order to remain available quality, timely, and certainly affordable. One of the dolomite fertilizer companies PT. SAM, experienced problems with supplier both of quality, service, price, and shipping caused delays in meeting raw material needs. The purpose of this study is to describe the mechanism for the procurement of raw materials for dolomite fertilizer, analyzing raw material suppliers in an effort to improve supply chain management performance at PT. SAM. The approach used in this study is a quantitative approach with the determination of respondents using purposive or intentional methods. This study uses three respondents consisting of the president director, employees who are in charge of selecting suppliers, and the head of the logistics department. Determination of respondents based on interests in knowledge, expertise and competence, so that in providing more accurate data, especially in the selection of dolomite fertilizer suppliers. This study uses the AHP (Analytical Hierarchy Process) method with the aim of determining the priorities of each criterion, subcategory selection of suppliers and alternatives to achieve the goal of obtaining optimal suppliers in improving the performance of other suppliers. Based on the results of the study using the AHP method, the supplier selection criteria prioritized by PT. SAM are criteria for quality, price, service, and delivery with weights of 0.515, 0.233, 0.164, and 0.088 respectively. The first priority sub-criteria is the suitability of dolomite with predetermined characteristics (Q1) with a weight of 0.716, price conformity with the quality of the produced dolomite (P1) with a weight of 0.628, ease of contact (S1) with a weight of 0.72, and the ability to ship goods in accordance with the agreed date (D1) with a weight of 0.81. The alternative that is a top priority is that Y suppliers can be the basis for evaluating other suppliers so performance performance will increase.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2019/570/051907344 |
| Uncontrolled Keywords: | - |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.1 Agriculture > 338.14 Factors affecting production |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
| Depositing User: | soegeng sugeng |
| Date Deposited: | 24 Aug 2020 07:25 |
| Last Modified: | 10 Jun 2022 09:00 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/174071 |
![[thumbnail of Rizky Mutiari Dewi.pdf]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Rizky Mutiari Dewi.pdf Download (1MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |