Perdana, Farhan Anugrah (2019) Analisis Kebutuhan Kapasitas Produksi Pipa Stainless Steel Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning (RCCP)”. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
PT Jasmindo Perkasa Abadi merupakan perusahaan yang memproduksi pipa stainless steel. Proses produksi pada PT Jasmindo Perkasa Abadi mengalami permasalahan berupa jumlah produksi yang tidak dapat mencapai rencana jadwal induk produksi pada beberapa periode. Masalah tersebut terjadi karena perusahaan melakukan perencanaan kapasitas produksi berdasarkan kebutuhan kapasitas di akhir periode pemenuhan permintaan. Perusahaan dapat melakukan beberapa strategi jika kapasitas yang dibutuhkan tidak terpenuhi. Penelitian ini dilakukan untuk merencanakan kapasitas produksi serta menentukan strategi yang seharusnya diterapkan oleh perusahaan jika permasalahan yang sama terjadi kembali. Tahap pertama yang dilakukan pada penelitian ini adalah perencanaan kapasitas produksi. Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk menghitung kebutuhan kapasitas produksi untuk memproduksi sesuai rencana produksi yang sudah ada, menghitung kapasitas produksi yang tersedia, dan melakukan validasi kapasitas produksi. Validasi kapasitas produksi dilakukan untuk mengetahui apakah kapasitas produksi yang tersedia dapat memenuhi kebutuhan kapasitas produksi sesuai rencana produksi yang sudah ada. Hasil validasi kapasitas produksi yang tidak terpenuhi akan ditentukan strategi terbaik yang dapat diterapkan oleh perusahaan. Strategi-strategi yang dapat diterapkan oleh perusahaan adalah penolakan pemesanan, penambahan jam lembur, dan penentuan jumlah produksi serta jadwal produksi. Strategi penolakan pemesanan adalah strategi yang bersifat preventif, strategi ini dilakukan dengan metode Bill of Labor Approach (BOLA) untuk menghitung kebutuhan kapasitas produksi berdasarkan jumlah pesanan dan menyesuaikan dengan kapasitas produksi yang tersedia agar kebutuhan kapasitas produksi terpenuhi. Perhitugan strategi penambahan jam lembur dan penentuan jumlah produksi serta jadwal produksi akan dilakukan dengan metode linear programming. Formulasi model metode linear programming akan disesuaikan dengan strategi yang akan diterapkan. Perencanaan kapasitas produksi menunjukan kapasitas produksi yang tidak terpenuhi pada bulan Mei, Juni, September, dan Desember. Strategi-strategi yang diterapkan memperoleh keuntungan sebesar Rp 3.024.734.500 untuk strategi penolakan pemesanan, Rp 3.086.500.500 untuk strategi penambahan jam lembur, dan Rp 3.079.933.567 untuk strategi penentuan jumlah produksi serta jadwal produksi. Perusahaan dapat menerapkan strategi penambahan jam lembur ketika menginginkan hasil yang paling menguntungkan, sementara ketika perusahaan tidak menginginkan penambahan jam lembur bagi karyawan perusahaan dapat menerapkan strategi penentuan jumlah produksi serta jadwal produksi.
English Abstract
PT Jasmindo Perkasa Abadi is a company that produces stainless steel pipes. PT Jasmindo Perkasa Abadi has currently is facing a problem with their production process, where number of production from the master production schedule was not being fulfilled on several periods. This particular problem arises due to the decision about capacity adjustment made in the end of period before the due date of each order. In order to compensate this problem, the company could implement several strategies when the required capacity is not fulfilled. This research is conducted to plan a production capacity and determine which strategy should be chosen if the problem reappears. The first stage of this research is production capacity planning. Production capacity planning is conducted to calculate the required of production capacity according to the production plan, calculate the availability of production capacity, and validate production capacity. Production capacity validation is conducted in order to know whether the required production capacity is fulfilled by the available production capacity according to the production plan. The company can choose the best strategy to be implemented if the validation result of production capacity is not fulfilled. There are several strategies that can be implemented by the company, such as order rejection, additional overtime hours, and determination of production number and production schedule. Order rejection strategy is a preventive strategy, this strategy can be implemented by Bill of Labor Approach (BOLA) method to calculate the production capacity required according to the number of orders to adjust with the availability of the production capacity in order to fulfill the production capacity required. Linear programming method is used to calculate the overtime hours strategy and number of production and production schedule strategy. Formulation of Linear Programming method is adjusted to the strategy that will be implemented. Production capacity planning showed that the production capacity requirement on May, June, September, and December is not fulfilled. The profit that can be achieved from the proposed strategies are Rp 3.024.734.500 for order rejection strategy, Rp 3.086.500.500 for additional overtime hours strategy, and Rp 3.079.933.567 for number of production and production schedule strategy. The company could implement the additional overtime hours strategy to obtain the highest profit. Aside from that, the company could implement the number of production and production schedule strategy if the company would not apply the overtime hours for their employee.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FT/2019/585/051905253 |
| Uncontrolled Keywords: | Kapasitas Produksi, RCCP, Linear Programming. Production Capacity, RCCP, Linear Programming. |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.2 Plant management |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 09 Nov 2020 15:41 |
| Last Modified: | 09 Nov 2020 15:41 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172743 |
Actions (login required)
 |
View Item |