Nurjanah, Badriyah Indah (2019) Kinerja Komisi Pemilihan Umum Daerah (Kpud) Dalam Penyelenggaraan Pemiliihan Umum Kepala Daerah (Studi Kasus Pemilihan Walikota Malang 2018). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi karena adanya tantangan KPUD Kota Malang meningkatkan angka partisipasi masyarakat dalam Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta tidak terdistribusinya form C-6 pada Pilwali 2018. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan mengevaluasi kinerja KPUD Kota Malang dan mendeskripsikan faktor pendukung dan penghambat dalam kinerja KPUD Kota Malang dalam penyelenggaraan Pilwali 2018. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian dalam penelitian ini adalah (1) Evaluasi kinerja KPUD Kota Malang dalam penyelenggaran Pilwali 2018 dengan menggunakan analisis logic model; (2) Faktor pendukung dan penghambat kinerja KPUD Kota Malang dalam penyelenggaraan Pilwali 2018. Metode analisis yang digunakan adalah analisis data model Milles dan Huberman. Hasil dari penelitian ini adalah (1) kinerja KPUD Kota Malang dalam penyelenggaraan Pilwali 2018 sudah cukup baik, namun masih ada yang harus dievaluasi diantaranya kuantitas SDM internal, kualitas SDM eksternal khususnya PPK dan PPS, ketergantungan antar staff divisi dalam melaksanakan aktivitas, ketidaktercapaian target angka partisipasi, kurang maksimalnya penyerapan anggaran, program kerja sosialiasi, dan pencatatan DPT, sertan kinerja KPUD Kota Malang dalam Pilwali 2018 belum dapat memberikan terobosan serta inovasi yang dapat digunakan untuk kinerja selanjutnya. (2) faktor pendukung kinerja KPUD Kota Malang dalam penyelenggaraan Pilwali 2018 adalah SDM, anggaran, sarana dan prasarana, teknologi, serta dukungan dan peran serta stakeholder, sedangkan faktor penghambatnya adalah manajemen waktu dan perubahan regulasi. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah meningkatkan kapasitas SDM dan menganalisa beban kerja melalui penyelarasan dokumen analisis jabatan dengan sumber daya yang dimiliki, membuat catatan harian penyelesaian tugas, meningkatkan kerja sama dengan stakeholder khususnya Dispendukcapil dalam memonitoring dan memobilisasi masyarakat pada hari H pemilihan, melakukan kontrak dengan Pemkot terkait upaya meningkatkan angka partisipasi, serta melakukan alokasi manajemen waktu melalui sinkronisasi program kerja antar divisi
English Abstract
This research is motivated by challenges of Local Election Commission to increase community participation rates in the local leader election and the form C-6 is not distribution in Local Leaders Election. This study aims to describe and to evaluate performance of Local Election Commission and to describe supporting and inhibiting factors in the performance evaluation of Local Election Commission in Local Leaders Election of Malang. This research uses descriptive research with a qualitative approach. The focus of this research are: (1) performance evaluation of Local Election Commission in Implementation of Local Leaders Election 2018 by using logic model analysis that is input, activity, output, outcomes, and impact; (2) supporting and inhibiting factors to the performance of Local Election Commission in Implementation of Local Leaders Election 2018. The data analysis method used is Milles and Huberman model data analysis. The results of this study are (1) the performance of Local Election Commission in implementation of Malang City Local Leader Election id good enough, but there are some that must be evaluated like the quality of internal human resources, the quality of external human resources especially PPK and PPS, dependence on division staff, failure to achieve the community participation target, the budget is not absorbed maximally, socialization work program, DPT registration, Local Election Commission has not been able to provide breakthroughs and innovations for performance in the following year; (2) The supporting factors of Local Election Commission performance in implementation of local leader election are human resources, budget, facilities and infrastructure, technology and participation of stakeholders. While inhibiting factors are time management and regulatory changes. The recommendation of this research are: increase human resource capacity and workloads analysis through job document analysis with human resources owned, make daily tasks note, increase cooperation stakeholders especially Dispendukcapil to monitor and mobilize Malang community on election day, contracted with the Malang City Government regarding to increase community participation and time management allocation through synchronizing inter-division work programs
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2019/80/051906000 |
| Uncontrolled Keywords: | Kinerja, KPUD, Pemilukada, Performance, The Regional General Election Commission, Local Leaders Election. |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management) > 352.66 Utilization and training |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 06 Nov 2020 18:33 |
| Last Modified: | 28 Oct 2021 02:42 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172398 |
Preview |
Text
Badriyah Indah Nurjanah (2).pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |