Nurcahyanti, Tiya (2019) Strategi Pemerintah Daerah dalam Mengoptimalkan Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan Pedesaan dan Perkotaan (PBB-P2) (Studi pada Badan Keuangan Daerah Kota Batu). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
PBB-P2 merupakan pajak atas tanah dan/atau bangunan yang dimiliki dan disahkan serta dimanfaatkan oleh instansi atau pribadi yang menjadi salah satu bagian dari pajak daerah yang cukup memegang sentral dari masyarakat karena pengalihan PBB-P2 menjadi pajak daerah membuat penerimaan PAD mengalami peningkatan pada tahun 2015-2017. Namun pada tahun 2016 realisasi PAD di Kota Batu tidak mencapai target. Permasalahan pemungutan PBB-P2 di Kota Batu terjadi karena penyelewengan tugas dan fungsi yang berawal dari ketidakjujuran pegawai kelurahan dan kantor desa, sehingga pada tahun 2016 realisasi pendapatan PBB-P2 tidak mencapai target. Untuk mengatasi masalah pemungutan PBB-P2 tersebut dibutuhkan strategi yang baik dari pemerintah daerah Kota Batu melalui BKD Batu. Strategi BKD yang dilakukan sebelumnya kurang optimal, maka perlu adanya analisis strategi dalam mengoptimalkan pemungutan PBB-P2. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis strategi BKD Kota Batu dalam mengoptimalkan pemungutan PBB-P2 serta faktor pendukung dan faktor penghambat. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian ini adalah strategi organisasi, strategi program, strategi sumber daya dan strategi kelembagaan serta faktor pendukung dan penghambat strategi tersebut. Analisis data yang digunakan adalah analisis data Miles, Huberman dan Saldana. Hasil penelitian ini menunjukkan strategi yang dilakukan oleh BKD Kota Batu yaitu Strategi Organisasi sudah berjalan dengan baik. Strategi Program sudah berjalan dengan baik. Strategi Pendukung Sumber Daya pada tenaga dan keuangan sudah baik namun dari teknologi kurang baik. Strategi Kelembagaan sudah baik. Faktor pendukung yaitu adanya Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, Peraturan Walikota Batu Nomor 8 Tahun 2013 tentang Tata Cara Pemungutan PBB-P2 dan tenaga pelaksana yang cukup handal dalam kualitas dan kuantitas. Sedangkan faktor penghambatnya yaitu kurangnya pengetahuan masyarakat tentang PBB-P2 dan kepemilikan ganda. Sehingga, BKD Kota Batu perlu melakukan penyampaian informasi mengenai pembayaran PBB-P2 melalui media elektronik maupun sosial media, perlu mengadakan armada khusus mobil PBB-P2 keliling dan perlu dilaksanakan diklat bimbingan teknis kepada seluruh pegawai secara berkala dan rutin.
English Abstract
PBB-P2 is a tax on land and/or buildings that are owned and authorized and utilized by instances or individuals that is a part of local taxes that holds a central role over the community because PBB-P2 transfers becoming regional tax makes the increase of Regional Original Income (PAD) increase in 2015-2017. But in 2016 the realization of PAD in Batu City did not reach the target. The problem in PBB-P2 collection in Batu City occurred because of misappropriation of duties and functions that originated from dishonesty of subdivision (kelurahan) and village offices employees, so that in 2016 PBB-P2 revenue realization did not reach the target. To overcome the problem of PBB-P2 collection, a good strategy is needed from the regional government of Batu City through the Regional Finance Agency of Batu City. The strategy carried out is less than optimal, it is necessary to have a strategic analysis in optimizing PBB-P2 collection. The purpose of this study is to find out, describe and analyze the strategies of the Regional Finance Agency of Batu City in optimizing PBB-2 collection and to find out, describe and analyze supporting and inhibiting factors of the Regional Finance Agency of Batu City in optimizing PBB-P2 collection. This research uses descriptive research with a qualitative approach. The focus of this research is organizational strategy, program strategy, resource strategy and institutional strategy as well as supporting and inhibiting factors of the strategy. Analysis of the data used is an analysis of data from Miles, Huberman and Saldana. The results of this study indicate that the strategy carried out by the Regional Finance Agency of Batu City, namely the Organizational Strategy is good. The Program Strategy is good. The Resource Support Strategy on energy and budget is good, but from poor technology resource. The Institutional Strategy for strategic initiatives is good. The supporting factors the local government strategy in optimizing PBB-P2 collection are Law Number 28 of 2009 concerning Regional Taxes and Regional Levies, Mayor of Batu Regulation Number 8 of 2013 concerning Procedures for Collection of PBB-P2 and implementing personnel that are quite reliable in quality and quantity. While the inhibiting factors are lack of public knowledge about PBB-P2 and multiple ownership. The Regional Finance Agency of Batu City needs to transfer the information about PBB-P2 payments through electronic and social media. The Regional Finance Agency of Batu City needs to hold a special fleet of mobile PBB-P2 cars and it is necessary to carry out technical guidance training for all employees periodically and regularly.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2019/388/051906402 |
| Uncontrolled Keywords: | Strategy, BKD of Batu City, Optimizing, PBB-P2 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 336 Public finance > 336.2 Taxes > 336.201 Taxes by governmental level |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 04 Aug 2020 06:20 |
| Last Modified: | 04 Aug 2020 06:20 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172291 |
Actions (login required)
 |
View Item |