Wahyudi, Rinanda (2019) Implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Studi Tentang Sistem Pola Karier di Biro Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Manajemen Pegawai Negeri Sipil adalah pengelolaan pegawai negeri sipil (PNS) untuk menghasilkan PNS yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Selain itu, didalam manajemen pegawai negeri sipil terdapat beberapa perubahan Mulai dari sistem perencanaan, pengadaan, pengembangan karier dan promosi, penggajian, serta sistem dan batas usia pensiun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan, dan menganalisis mengenai pola karier di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus dari penelitian ini adalah mengunakan model implementasi dari Donald S. Van Meter dan Carl. E Van Horn, dimana terdapat enam variabel yaitu: Ukuran-Ukuran Dasar dan Tujuan-Tujuan Kebijakan, Sumber Daya Kebijakan, Komunikasi antar Organisasi dan Kegiatan-Kegiatan Pelaksana, Karakteristik Badan-Badan Pelaksana, Kondisi Ekonomi, Sosial dan politik, serta Kecenderungan Pelaksana (Implementor). Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi, dan dokumen. Analisis yang digunakan oleh peneliti adalah John W. Creswell mulai dari Mengelolah dan mempersiapkan data, Menganalisis menggunakan coding, Menerapkan proses coding untuk mendeskripsikan setting, orang, kategori, dan tema untuk kemudahan interprestasi data atau memaknai data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat sudah mengimplementasikan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Namun, mengenai pola karier instansi masih dalam tahap penyusunan dan mengalami perubahan di beberapa unit organisasi karena adanya perubahan nomenklatur. Mengenai koordinasi yang dilakukan telah berjalan dengan sangat baik terutama Pihak internal, selain itu juga terdapat perwakilan dari pakar hukum dan perwakilan K/L lain dalam mendukung penyusunan pola karier instansi, dan mengenai pola karier instansi pegawai disarankan untuk langsung menanyakan ke Subagian Pembinaan karier. Rekomendasi dari peneliti mengenai pola karier instansi perlu adanya penambahan sistem yang memuat dan mengatur tentang pendidikan dan pelatihan, pola mutasi, promosi, pensiun dan pemberhentian didalam Rapermen Pola karier karena memiliki keterkaitan antara satu dengan yang lainnya, dan juga perlu adanya koordinasi secara intensif dengan BKN.
English Abstract
Civil servant management can be described as a civil servant management system which produce an output in a basic values, professional, work ethics, free from political intervention, anti-corruption, collusion, and nepotism. Moreover, in civil management there are several changes starting from the planning system, procurement, career development and carreer promotion, payroll, system and retirement age limit. The purpose of this research is to know, describe, and analyze about career pattern at Ministry of Public Works and Housing. This research is using descriptive method with qualitative approach. The main focus of this research is model implementation of Donalds S. Van Meter and Van Horn, where are there six variables: Basic Measures and Policy Objectives, Resource of Policy, Communication Between Organizations and Implementing Activities, Characteristics Executing Agencies, Economic, Social, and Political Conditions, and Tendency Implementor. There are several method to collect the data in this research are interview, observation, and document. The data analysis that is used by the researcher are John W. Creswell, start from managing and preparing data, Analyzing using a coding, applying a coding process to describe settings, people, categories, and theme for easy interpretation of data or interpreting data. The result of the research show that Ministry of Public Work and Housing had done implement government regulation number 11 of 2017 on management of civil servant. However, regarding institusion career patterns are still in the formulation stage and undergoing changes in several organizational units due to changes in nomenclature, coordination has been carried out very well, especially the internal parties of the Ministry of Public Works and Housing. Meanwhile, there are representatives from legal experts and others K/L representatives in supporting the preparation of career pattern employee it is recommend to immediately ask the career development subdivision. The recommendation from the researcher to regarding career patterns institutision necessary to be additional system that contains and regulates education and training, transfer patterns, promotions, retirement and dismissals in Rapermen career patterns because have connection with one another, and necessary coordinating intensive with BKN
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2019/281/051906229 |
| Uncontrolled Keywords: | Implementasi, Manajemen Pegawai Negeri Sipil, Pola Karier, Pengembangan Karier-Implementation, Management of civil, Carieer pattern, Carieer development |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | soegeng sugeng |
| Date Deposited: | 04 Oct 2020 08:23 |
| Last Modified: | 21 Oct 2021 07:53 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172001 |
Preview |
Text
Rinanda Wahyudi.pdf Download (10MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |