Syahbana, Yunio Achmad Dimyati (2019) Analisis Gaya Kepemimpinan Dalam Membangun Etos Kerja Dan Budaya Organisasi Di Unit Aktivitas Kerohanian Islam Universitas Brawijaya. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Dari setiap perubahan masa, terjadi perubahan lingkungan generasi. Dari setiap masa selalu ada pemimpin tersendiri. Dengan melihat konteks global mengalami perubahan, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perubahan etos kerja dan budaya organisasi yang terjadi dikepemimpinan UAKI UB periode 2017-2018 dan mengetahui peran gaya kepemimpinan terhadap etos kerja dan budaya organisasi di UAKI UB. Jenis penelitian ini adalah kualitatif yang menggunakan pendekatan studi kasus dengan studi observasi yang berpartisipasi dan terjun langsung dalam aktivitas keseharian organisasi. Pengambilan data dilakukan dengan cara wawancara terhadap informan penelitian yang berjumlah 13 orang dari sempel posisi jabatan yang berbeda. Data yang telah didapat kemudian direduksi, disaapabilan dan diverifikasi dengan menarik kesimpulan. Dari hasil observasi tersebut disimpulkan dari hasil penelitian bahwa yang terjadi di UAKI adalah sebagai berikut : 1) Perubahan struktur dan pola gaya kepemimpinan di peiode 2017-2018 menyebabkan penurunan etos kerja, ditandai dari menurunya tingkat pembinaan anggota yang berdampak pada program kerja dan perubahan budaya organisasi. 2) Gaya kepemimpinan sangat berpengaruh terhadap etos kerja di UAKI UB karena pemimpin adalah teladan dan motivator bagi anggota atau BPH. Lemahnya kontorling dan evaluasi BPI berpengaruh pada etos kerja BPH dan pada akhirnya berdampak pada anggota. 3) Gaya kepemimpinan berpengarung terhadap perubahan budaya di UAKI UB, karena pemimpin sebagai karakter utama dan pemegang kebijakan. Kurangnya sosialisasi menyebabkan dhawabit organisasi yang harus diterapkan mulai melemah. 4) Gaya kepemimpinan transformasional perlu diterapkan karena merupakan kondisi kepemimpinan ideal yang dibutuhkan UAKI. Tetapi untuk menghadapi perubahan generasi, gaya kepemimpinan transaksional pun menjadi kunci untuk diterapkan.
English Abstract
Each generation that were born from time to time has its own leader. By looking at the global context that constantly changes, this research aims to discover the changes of work ethic and organizational culture that occur in the leadership of Unit Aktivitas Kerohanian Islam (UAKI) of Brawijaya University from 2017 to 2018 and also to discover the role of leadership style on work ethic and organizational culture in Unit Aktivitas Kerohanian Islam (UAKI) of Brawijaya University. The qualitative method was selected as the method of this research along with the case study appoarch and observational studies that parcitipate and go directly into the daily activities of the organization. The data were collected by interviewing 13 research informants from different position. Furthermore, the data were reduced, presented and verified by drawing conclusions after they were collected. Based on the results of observations, it could be concluded that what happened in UAKI are as follows : 1) Changes of the structure and pattern of leadership style in 2017-2018, led to a decrement in work ethics which marked by the decrement of level of coaching that has an impact on work programs and the changes of organizational culture. 2) The leadership style has an influence on the work ethics in UAKI UB because leaders are role models and motivators for members or BPH. The weak control and evaluation of BPI, have an influence on the work ethics of BPH which affects the members. 3) The leadership style has an influence on the cultural changes in UAKI UB, because the leader has a role as the main character and policy holder. The lack of socialization caused the organization’s dhawabit which should have been implemented, begin to weaken. 4) Transformational leadership is specified due to the ideal leadership condition which required by UAKI. Moreover, in order to deal with the changing generations, transactional leadership is an obligation to be implemented.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FEB/2019/76/051903513 |
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan, Etos Kerja dan Budaya Organisasi / Leadership Style, Work Ethics and Organizational Culture |
| Subjects: | 300 Social sciences > 303 Social Processes > 303.3 Coordination and control > 303.34 Leadership |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 07 Jul 2020 21:49 |
| Last Modified: | 07 Jul 2020 21:49 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/170304 |
Actions (login required)
 |
View Item |