Amalia, Nur Zilvy (2018) Analisis Harga Pokok Kamar Budget Hotel Menggunakan Time-Driven Activity-Based Costing (Studi Kasus pada Hotel Chiaro, Sidoarjo). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penghitungan harga pokok dengan sistem akuntansi biaya tradisional dapat menghasilkan informasi yang kurang tepat dan menimbulkan distorsi biaya. Pendekatan yang lebih modern seperti time-driven activity-based costing (TDABC) dapat memberikan hasil yang lebih akurat, terutama pada perusahaan jasa. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan penghitungan harga pokok menggunakan sistem TDABC dengan sistem penghitungan yang digunakan oleh manajemen Hotel Chiaro. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif pendekatan studi kasus dengan sumber data primer dari wawancara, observasi langsung, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan penghitungan dengan sistem TDABC menghasilkan harga pokok yang lebih kecil daripada sistem yang digunakan oleh manajemen, dengan selisih sebesar 60,85%, 59,34%, dan 42,56% untuk kamar jenis superior, twin, dan deluxe. Melalui sistem TDABC, diketahui biaya kapasitas tak terpakai sebesar Rp7.571.565,51 yang mencerminkan kapasitas tenaga kerja yang tidak dimanfaatkan secara maksimal. Sistem TDABC menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat, sementara sistem yang digunakan manajemen menimbulkan terjadinya over-costing.
English Abstract
The use of traditional costing system could lead to inaccurate information and cost distortion. A more modern approach such as time-driven activity-based costing (TDABC) could provide a more accurate information, especially for service companies. This research aims to show a comparison between room cost calculated with the system used by Chiaro Hotel management and TDABC system. This is a qualitative descriptive research with the case study approach. The data used in this research is primary data obtained from interviews, direct observation, and documentation. The result of this research showed that the room cost calculated with TDABC system is lower than the system used by the management, with differences of 60,85%, 59,34%, and 42,56% for deluxe, twin, and superior room respectively. By using TDABC system, it is found that there are Rp7.571.565,51 worth of unused capacity cost, which reflected the inefficient use of labor hour capacity. The TDABC system managed to provide more accurate costing information, while the system used by management induced over-costing.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2018/605/051810986 |
| Uncontrolled Keywords: | Time-driven Activity-based Costing, Harga Pokok Kamar Hotel, Studi Kasus, Analisis Deskriptif Komparatif Time-driven Activity-based Costing, Hotel Room Cost, Case Study, Comparative-descriptive Analysis |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 07 Nov 2019 02:45 |
| Last Modified: | 16 Oct 2021 06:38 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/166573 |
![[thumbnail of Nur Zilvy Amalia.pdf]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Nur Zilvy Amalia.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |