Menyediakan Template: Analisis Keberhasilan Gerakan Sosial Baru Dalam Mendorong Kebijakan Ekonomi Kreatif Kota Malang (Studi Kasus Komunitas Malang Creative Fusion)

Putra, Anis Hardiansyah (2018) Menyediakan Template: Analisis Keberhasilan Gerakan Sosial Baru Dalam Mendorong Kebijakan Ekonomi Kreatif Kota Malang (Studi Kasus Komunitas Malang Creative Fusion). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Studi kasus kualitatif ini menganalisis logika politik keberhasilan gerakan sosial baru komunitas Malang Creative Fusion dalam mendorong perubahan kebijakan di Kota Malang. Meski begitu, studi Kolb (2007), Johnson dkk (2010), dan Pettinicchio (2017) utamanya menggunakan pendekatan kasus gerakan protes dan konfliktual saat menjelaskan keberhasilan gerakan sosial dalam perubahan kebijakan. Studi ini kemudian memperluas logika politik dengan mengungkapkan bahwa policy platform, akses politik, infrastruktur gerakan adalah strategi inti keberhasilan gerakan non-konfliktual dalam mendorong perubahan kebijakan di tingkat lokal. Terutama pada policy platform dengan menyediakan template kebijakan ekonomi kreatif di daerah. Strategi ini didukung dengan iklim nasional tentang pengembangan ekonomi kreatif, dan lemahnya kapasitas kelembagaan pemerintah daerah terhadap isu ekonomi kreatif. Dengan demikian, pengaruh kelembagaan dan infrastruktur taktis organisasi lebih mungkin berhasil dalam iklim politik yang meguntungkan serta dengan isu-isu yang relevan. Peluang politik yang relatif terbatas lebih responsif terhadap penggunaan taktis protes. Strategi ini kemudian memposisikan bahwa kekuatan masalah publik bisa masuk dalam proses agenda-setting kebijakan tergantung pada kekuatan data, masalah, dan argumentasi akademik atas konsep yang disodorkan, serta logika kepentingan yang bermanfaat dan memiliki keuntungan politik bagi elit politik.

English Abstract

This qualitative case study analyzes the political logic of the success of the new social movement of Malang Creative Fusion community in encouraging policy changes in Malang City. Nevertheless, Kolb's (2007), Johnson et al (2010), and Pettinicchio (2017) studies primarily use the protest and conflictual case approach when explaining the success of social movements in policy change. This study then extends political logic by revealing that policy platforms, political access, movement infrastructure are the core strategies of successful non-conflictual movements in fostering policy changes at the local level. Especially on the policy platform by providing a template of creative economic policy in the region. This strategy is supported by the national climate of creative economic development, and weak local government institutional capacity on creative economy issues. Thus, institutional and organizational tactical infrastructure influences are more likely to succeed in a favorable political climate as well as with relevant issues. Relatively limited political opportunities are more responsive to the tactical use of protests. This strategy then positions that the power of public affairs can enter into the agenda-setting process of policy depends on the power of data, problems, and academic arguments on proposed concepts, as well as useful logic of interest and political advantage for the political elite.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FIS/2018/348/051805063
Uncontrolled Keywords:	ekonomi kreatif
Subjects:	300 Social sciences > 330 Economics > 330.9 Economic situation and conditions
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Politik
Depositing User:	soegeng sugeng
Date Deposited:	10 May 2019 03:10
Last Modified:	11 Jan 2022 07:31
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/163881

Text Anis Hardiansyah Putra.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)

Actions (login required)

View Item