Ardiansyah, Wildan (2018) Strategi Implementasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan PT Pelabuhan Indonesia III (persero) Studi pada Kantor Pusat, Surabaya. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan adalah bentuk corporate social responsibility dari BUMN. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan, dan menganilisis strategi Implementasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Unit Kerja Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III (persero). Selain itu penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis faktor pendukung dan faktor penghambat baik internal maupun eksternal strategi Implementasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Unit Kerja PKBL Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III (persero). Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan dibatasi oleh dua fokus penelitian, yaitu: (1) Strategi Implementasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Unit Kerja PKBL Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III (persero), meliputi: Penguatan Kapasitas, Kemitraan dan Inovasi Program (2) Faktor pendukung dan penghambat strategi Implementasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III (persero) baik internal organisasi maupun eksternal organisasi. Data yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi. Sedangkan analisis data yang digunakan adalah analisis data interaktif model Miles, Huberman dan Saldana dengan melalui proses data collection, data condensation, data display, dan conclusion. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Strategi Implementasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan yang dilaksanakan oleh Unit Kerja PKBL Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III (persero) adalah sesuai stategi dasar implementasi prinsip-prinsip corporate social responsibility. (2) Terdapat faktor pendukung dan juga penghambat dari internal organisasi yakni, komitmen kuat untuk berkembang dan sumber daya yang sangat mendukung serta minimnya monitoring. Faktor pendukung dan penghambat eksternal organisasi adalah respon positif masyarakat dan kesalah pehaman pemikiran masyarakat. Saran yang dapat diberikan peneliti antara lain: (1) Perbaikan mekanisme Program Kemitraan dengan menggunakan jaminan fudisia sebaiknya dilakukan dengan pembuatan akta jaminan fudisia oleh notaris dan juga didaftakan pada kantor pendaftaran fudisia (2) Peningkatan aktivitas monitoring dalam pelaksanaan strategi Implementasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan.
English Abstract
Partnership Program and Community Development is form corporate social responsibility of BUMN. The research aims to understanding, describing, and analyzing Implementation strategy of Partnership Program and Community Development Work Unit PKBL of Central Office PT Pelabuhan Indonesia III (persero). Besides this research also aims understanding, describing, and analyzing some factors which as supporter or inhibitors of its. This research is descriptive research with qualitative approach and limited by two research focuses, those are (1) Implementation Strategy of Partnership Program and Community Development Work Unit PKBL of Central Office PT Pelabuhan Indonesia III (persero) through: Capacity Building, Partnership and Program Innovation (2) Factors which can be support and/or limitation in Implementation Strategy of Partnership and Community Development Central Office of PT Pelabuhan Indonesia III (persero) both internal and eksternal organization. Data obtained through observation, interview, and documentation. Whereas data analysis used is interactive data alaysis by Miles, Huberman and Saldana through data collection, data condensation, data display and conclusion. The result of the research found that: (1) Implementation strategy of Partnership and Community Development Program implemented by PKBL Work Unit Central Office of PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) is in accordance with the basic strategy theory of implementation of corporate social responsibility principles. (2) There are supporting factors as well as internal organizational impediments that is, strong commitment to develop and resources that are very supportive and lack of monitoring. Supporting factor and limitation factor of external organization is positive respond from people miss understanding people. Some suggestions that can be improve the Implementation strategy is (1) Improving the mechanism of the Partnership Program by using fudisia guarantees should be made by making the deed of fudisia by the notary and also registered at the fudisia registration office (2) Improving monitoring activities in the implementation of Partnership and Community Development program development strategy.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/752/051809169 |
| Uncontrolled Keywords: | Strategi, Program Kemitraan dan Bina Lingkungan, PT Pelabuhan Indonesia III (persero), corporate social responsibility, Pemberdayaan- Strategy, Partnership Program and Community development, PT Pelabuhan Indonesia III (persero), Corporate Social Reseponsibility, Empowerment |
| Subjects: | 100 Philosophy, parapsychology and occultism, psychology > 174 Occupational ethics > 174.4 Business ethics |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | soegeng Moelyono |
| Date Deposited: | 27 May 2019 00:51 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 08:18 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/162478 |
Preview |
Text
Wildan Ardiansyah.pdf Download (36MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |