Sholihah, Naili (2018) Strategi Pengelolaan Desa Wisata dan Kontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah (Studi pada Dinas Pariwisata Kota Batu). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Desa Wisata adalah salah satu objek pariwisata unggulan di Kota Batu. Melihat potensi tersebut, Pemerintah Kota Batu melalui Dinas Pariwisata Kota Batu mencoba lebih mengeksplorasi dan mengelola desa wisata yang tersebar di Kota Batu dengan lebih baik. Fokus dari penelitian ini adalah strategi pengelolaan desa wisata dan kontribusi terhadap peningkatan Pendapatan Asli Daerah, serta faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam strategi tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan metode kualitatif, lokasi pada penelitian ini adalah Kantor Dinas Pariwisata Kota Batu. Metode analisis interaktif data meliputi empat komponen yaitu pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Dinas Pariwisata Kota Batu telah menerapkan beberapa strategi dalam pengelolaan Desa Wisata antara lain kesesuaian program dengan anggaran, promosi pariwisata, kemitraan dengan pihak swasta, dan pengembangan sumber daya manusia pariwisata. Sedangkan untuk ketersediaan RIPPDA masih dalam tahap pembahasan dengan persiapan yang nantinya juga mengakomodir tentang desa wisata yaitu pemetaan potensi di tiap desa wisata, revitalisasi tim percepatan desa wisata, dan studi studi banding. Untuk dukungan regulasi masih lemah dan masih mengikuti Peraturan daerah tentang Kepariwisataan. Kontribusi terhadap PAD Kota Batu melalui Pajak Hiburan Permainan Ketangkasan dan Pameran masing-masing sebesar 3,4% dan 1,8% pada tahun 2017. Faktor pendukung pengelolaan desa wisata yaitu letak geografis Kota Batu, tradisi budaya yang terjaga, keramahan penduduk desa wisata. Faktor penghambatnya yaitu sarana prasarana kurang memadai dan kurangnya kesadaran masyarakat untuk berinovasi. Dari hasil penelitian, saran yang dapat diberikan oleh peneliti antara lain kerjasama dengan pihak sarana prasarana terkait dalam pelebaran bahu jalan dan kerjasama dengan pihak swasta untuk desa wisata yang mati suri, diadakannya kesempatan bagi relawan untuk melakukan pemberdayaan, pelatihan atau sosialisasi kepada masyarakat desa wisata untuk pengelolaan sampah dengan baik, serta pengawasan berkelanjutan terkait pengelolaan desa wisata.
English Abstract
Tourism Village is one of the leading tourism objects in Batu City. Seeing this potential, Batu City Government through Batu Tourism Office tried to explore more and manage the tourism village spread in Batu City better. The focus of this research is the tourism village management strategy and its contribution to Local Genuine Income, and also the factors supporting and constraining the strategy. The research method used is descriptive research with qualitative method. Location in this study is the Office of Tourism City of Batu. Interactive data analysis methods include four components of data collection, data condensation, data presentation, and conclusions. Result of research indicate that Batu Tourism Office has implemented several strategies in the management of Tourism Village, such as the implementation of programs or activities based on available budget, the optimization of tourism promotion, partnership with private parties, and the development of tourism human resources. The availability of RIPPDA is still in the discussion phase with the preparation that will also accommodate the tourist village that is the potential mapping in every tourist village, the revitalization of village tourism acceleration team, and comparative study. For regulatory support is still weak and still follow the Local Regulations of Tourism. Contribution to Batu City's Local Genuine Income through the Entertainment and Games Tax is 3.4% and 1.8% respectively in 2017. Factors supporting the management of tourist villages are geographical location of Batu City, cultural traditions are maintained, hospitality of the villagers tourism. Constraining factors are inadequate infrastructure and lack of public awareness to innovate. From the research result, the suggestion that can be given by the researcher is cooperation with the related infrastructure facilities in widening the shoulder of the road and cooperation with the private parties for the deserted tourist village, holding the opportunity for the volunteers to do the empowerment, training or socialization to the village tourist community for good waste management, and ongoing supervision related to the management of tourist village.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/584/051808332 |
| Uncontrolled Keywords: | strategi, kontribusi Pendapatan Asli Daerah- strategy, Local Genuine Income Contribution |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.4 Secondary industries and services > 338.47 Services and specific products > 338.479 1 Services and specific products (Geography and travel) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | soegeng sugeng |
| Date Deposited: | 10 Jan 2019 01:45 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 08:56 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/162434 |
Preview |
Text
Naili Sholihah.pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |