Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pelayanan Daerah Kota Malang ( Studi Pada Badan Pelayanan Pajak Daerah Kota Malang )

Anjaswati, Immas (2018) Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pelayanan Daerah Kota Malang ( Studi Pada Badan Pelayanan Pajak Daerah Kota Malang ). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Setiap instansi yang mengandalkan tingkat pencapaian kinerja pegawai, maka dituntut untuk mampu mengoptimalkan kinerja pegawainya. Salah satu upaya meningkatkan kinerja pegawai tersebut dapat dilakukan melalui praktek kepemimpinan atau gaya kepemimpinan yang handal. Fokus penelitian ini adalah mengenai pimpinan yang tidak hanya memberikan dukungan dalam upaya untuk memaksimalkan hasil kerja yang dilakukan pegawai namun juga perlu memperhatikan masukan yang diberikan pegawai sehingga keberadaan pegawai sesuai dengan harapan mereka dan tidak menjadikan adanya kesenjangan hubungan antar pegawai sehingga pemenuhan kebutuhan sosial pegawai belum terpenuhi. Penelitian ini akan dilakukan dengan metode kuantitatif, yaitu data yang dikumpulkan berupa angka-angka dengan populasi penelitian adalah pegawai pada Badan Pelayanan Pajak Daerah Kota Malang yaitu sebanyak 105 pegawai. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1) Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh nilai F hitung sebesar 176,716 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Nilai F tabel yaitu diperoleh nilai sebesar 5,740, yang nilainya lebih lebih kecil daripada F hitung (176,716>5,740). Berdasarkan uji F maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Badan Pelayanan Pajak Daerah Kota Malang. 2) Hasil uji t yang dilakukan yaitu dengan membandingkan t hitung dengan t tabel maka didapatkan nilai t hitung untuk variabel kepemimpinan sebesar 2,551 berarti lebih besar daripada t tabel 1,697 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 (2,551>1,697). Berdasarkan hasil analisis maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh signifikan secara parsial antara kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Badan Pelayanan Pajak Daerah Kota Malang 3) Hasil analisis regresi linier berganda dengan melakukan uji t yang dilakukan yaitu dengan membandingkan t hitung dengan t tabel maka didapatkan nilai t hitung untuk variabel lingkungan sebesar 16,174 berarti lebih besar daripada t tabel 1,697 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 (16,174>1,697). Berdasarkan hasil analisis lingkungan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Pelayanan Pajak Daerah Kota Malang

English Abstract

Each agency that relies on the level of achievement of employee performance, it is required to be able to optimize employee performance. One effort to improve employee performance can be done through leadership practice or a reliable leadership style. The focus of this study is on the leadership that not only provide support in an effort to maximize the work done by employees but also need to pay attention to the input given the employee so that the presence of employees in accordance with their expectations and does not make the existence of the relationship gap between employees so that the fulfillment of social needs of employees has not been fulfilled . This research will be done by quantitative method, that is data collected in the form of numbers with population of research is employee at Badan Pelayanan Pajak Daerah Malang as much as 105 employees. Data analysis used in this research is using multiple linear regression analysis. The results of research and discussion that has been done then can be drawn conclusion as follows: 1) Based on the results of multiple linear regression analysis obtained F value count of 176,716 with a significance level of 0.000. The value of F table is obtained value of 5.740, whose value is smaller than F arithmetic (176,716> 5,740). Based on the F test it can be concluded that there is a significant influence simultaneously between leadership and work environment on the performance of employees of the Regional Tax Service Office of Malang. 2) The result of t test that is done by comparing t arithmetic with t table hence got value t count for leadership variable equal to 2,551 mean bigger than t table 1,697 with significance level equal to 0,000 (2,551> 1,697). Based on the results of the analysis it can be concluded that there is a significant influence partially between the leadership of the performance of employees of the Regional Tax Service Office of Malang 3) The results of multiple linear regression analysis by performing t tests conducted by comparing t arithmetic with t table then obtained t value for environmental variable of 16,174 means bigger than t table 1,697 with significance level equal to 0,000 (16,174> 1,697). Based on the results of work environment analysis partially significant effect on the performance of employees of the Regional Tax Service Office of Malang.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2018/828/051809815
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kinerja Pegawai- Leadership, Work Environment and Employee Performance
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management)
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User: soegeng sugeng
Date Deposited: 02 Apr 2019 02:13
Last Modified: 23 Oct 2021 07:03
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/162308
[thumbnail of Immas Anjaswati.pdf]
Preview
Text
Immas Anjaswati.pdf

Download (25MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item