Sari, Anggita Wulan (2018) Kepemimpinan Sektor Publik dalam Sektor Kepolisian (Studi pada Polsek Lawang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Kehidupan organisasi publik di pengaruhi oleh produktifitas kerja anggota dan kepemimpinan seorang pemimpin. Kepemimpinan seorang pemimpin memiliki ciri khas masing-masing dalam menggerakkan bawahannya untuk meningkatkan kinerja anggota baik secara kualitas maupun kuantitas. Kepala Kepolisian Sektor Lawang menggunakan kepemimpinan yang dapat dilihat dari aspek pengambilan keputusan, komunikasi, pengawasan, dan pemberian motivasi pada kepemimpinannya. Maka dari itu Kapolsek Lawang harus dapat memahami anggota atau bawahannya agar kepemimpinan yang diterapkan sudah tepat. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan dibatasi oleh fokus penelitian yaitu kepemimpinan sektor publik dalam sektor kepolisian pada Kepolisian Sektor Lawang. Data yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi di lapangan. Sedangkan analisa data yang digunakan adalah Analisis data Miles, Huberman, dan Saldana (2014:33). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan Kapolsek Lawang mencerminkan kepemimpinan yang demokratis dengan proses komunikasi topdown dan komunikasi dua arah untuk menjaring aspirasi dari anggota,adanya pengawasan baik secara langsung maupun tidak langsung, serta adanya motivasi anggota melalui reward dan punishment guna meningkatkan kinerja anggota dan mencapai tujuan organisasi.
English Abstract
The life of public organizations is influenced by personnels productivity and leadership of leader. Leadership of a leader has its own characteristics in moving subordinates to improve employee performance both in quality and quantity. The head of the Police Station of Lawang uses a leadership that can be seen from the aspects of decision making, communicating, supervising, and motivating on leadership. Therefore, the head of Polsek Lawang must be able to perform suitable leadership that relevance to employee condition. This research uses descriptive research type with qualitative approach and limited by focuses of research those are public sector leadership in Police Station of Lawang. Data obtained through observation, interviews, field documentation,. While data analysis used is data analysis Miles, Huberman, and Saldana (2014:33) The results of this study show that leadership owned by head of The Police Station of Lawang reflects democratic leadership with top-down communication process and two-way communication to capture the aspirations of employees, supervise both directly and indirectly, and motivate personnel through reward and punishment in order to improve performance quality of personnel and achieve organizational goals.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/687/051808742 |
| Uncontrolled Keywords: | kepemimpinan-Leadership |
| Subjects: | 300 Social sciences > 303 Social Processes > 303.3 Coordination and control > 303.34 Leadership |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Sugeng Moelyono |
| Date Deposited: | 16 May 2019 01:41 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 07:05 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/162282 |
Preview |
Text
Anggita Wulan Sari.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |