Implementasi Just In Time dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Operasional dan Kinerja Perusahaan Manufaktur di Kota Makassar (Studi pada Kawasan Industri Makassar)

Serang, Serlin (2011) Implementasi Just In Time dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Operasional dan Kinerja Perusahaan Manufaktur di Kota Makassar (Studi pada Kawasan Industri Makassar). Doctor thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Just in time ( JIT ) adalah pendekatan terintegrasi, yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas dan menfasilitasi ketepatan waktu dalam suplai, produksi dan delivery. Sistem JIT ( JIT pembelian, JIT produksi dan JIT penjualan) yang diterapkan dengan baik akan memberikan kontribusi terhadap peningkatan kinerja operasional dan kinerja perusahaan. Kajian empiris sebelumnya tentang system JIT pada umumnya mengkaji hubungan antara system JIT terhadap berbagai ukuran kinerja. Penelitian yang menghubungkan antara system JIT terhadap kinerja perusahaan dengan memasukkan variabel kinerja operasional masih perlu dikaji lebih jauh untuk mendapatkan informasi yang lebih jelas tentang hubungan antara kinerja operasional terhadap kinerja perusahaan. Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi pengaruh implementasi JIT ( JIT pembelian, JIT produksi dan JIT penjualan) terhadap kinerja operasional dan kinerja perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan manufaktur yang berada di Kawasan Industri Makassar (KIMA) di Kota Makassar. Metode pengumpulan data dengan menggunakan instrument kuesioner dengan menggunakan skala likert. Responden diminta untuk memberikan persepsi terhadap implementasi JIT pembelian, JIT produksi, JIT penjualan, kinerja operasional dan kinerja perusahaan manufaktur. Hipotesisi penelitian ini diuji dengan menggunakan analisis Path (Path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi JIT pembelian dan JIT penjualan yang baik dapat meningkatkan kinerja operasional dan kinerja perusahaan. Meskipun JIT produksi secara langsung tidak memiliki pengaruh yang nyata terhadap kinerja perusahaan akan tetapi JIT produksi mampu meningkatkan kinerja perusahaan melalui kinerja operasional. Jadi JIT produksi akan mempunyai makna yang lebih baik ketika perusahaan mampu meningkatkan kinerja operasional sebagai wujud dari penerapan JIT produksi yang semakin baik.

English Abstract

Just in time (JIT) is an integrated approach for problem solving, which aims to improve quality and facilitate the punctuality in supply, production and delivery. The JIT systems (JIT purchasing, JIT production and JIT selling) when properly implemented will contribute to the improvement of operational performance and organizational performance. Previous empirical studies on JIT system are generally focused on the relation between JIT system and various performance measure. Thus,a research torelate JIT system with organizational performance by including operational performance is needed in order to obtain insight on the relation between operational performance and organizational performance. The objective of this research is to identify the impact of JIT implementation (JIT purchasing, JIT production and JIT selling) on operational performance and organizational performance. This research was conducted in the manufacturing companies in the Makassar industrial zone (Kawasan Industri Makassar, KIMA) in Makassar municipality. The data ware collected using questionnaire with Likert scale. Therespondents were required to report their perception on the implementation of JIT purchasing, JIT production, JIT selling, operational performance and organizational performance. The research hypotheses were tested using Path Analysis. The findings of this research show that proper implementation of JIT purchasing and JIT selling can improve operational performance and organizational performance. Although JIT production does not directly influence organizational performance, JIT production can improve organizational performance through operational performance. This would mean that JIT production can have a greater role in improving operational performance as a manifestation of the better implementation of JIT production.

Item Type: Thesis (Doctor)
Identification Number: DES/658.5/SER/i/061105375
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.5 Management of production
Divisions: S2/S3 > Doktor Kimia, Fakultas MIPA
Depositing User: Endro Setyobudi
Date Deposited: 09 Feb 2012 13:53
Last Modified: 09 Feb 2012 13:53
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161278
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item