Hidayatullah (2011) Peranan Adaptabilitas, Orientasi Kewirausahaan dan Inovasi dalam Meningkatkan Kinerja Usaha Mikro (Studi pada Industri Kerajinan Rotan di Kalimantan Selatan). Doctor thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Adaptabilitas, orientasi kewirausahaan dan inovasi adalah sumberdaya tak berwujud yang penting bagi usaha mikro untuk memperoleh keunggulan bersaing. Berdasarkan pada pijakan teori Resource-Based view (RBV) of the firm , penelitian ini secara umum bertujuan untuk mengukur, menguji dan menganalisis secara empirik peranan adaptabilitas, orientasi kewirausahaan, dan inovasi dalam meningkatkan kinerja usaha mikro. Sedangkan tujuan penelitian ini secara khusus adalah: (1) mengukur, menguji dan menganalisis secara empirik peranan adaptabilitas dalam meningkatkan kinerja usaha secara langsung dan tidak langsung melalui orientasi kewirausahaan dan inovasi, (2) mengukur, menguji dan menganalisis secara empirik peranan orientasi kewirausahaan dalam meningkatkan kinerja usaha secara langsung dan tidak langsung melalui inovasi. Populasi penelitian adalah seluruh usaha mikro kerajinan rotan di Kabupaten Hulu Sungai Utara dan Tapin di Kalimantan Selatan yang berjumlah sebanyak 244 unit usaha. Pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan menggunakan teknik pengambilan sampel acak berdasarkan wilayah secara proporsional, dengan jumlah sampel sebanyak 152 unit usaha. Data dianalisis dengan menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) melalui program AMOS. Hasil penelitian menunjukkan: 1) adaptabilitas memiliki peranan positif dalam meningkatkan orientasi kewirausahaan dan inovasi secara langsung dan tidak langsung terhadap kinerja usaha melalui inovasi (2) orientasi kewirausahaan memiliki peranan positif dalam meningkatkan inovasi secara langsung dan tidak langsung terhadap kinerja usaha melalui inovasi. Penelitian ini memberikan beberapa keterbatasan penelitian, implikasi serta agenda penelitian mendatang yang bisa dilakukan pada penelitian lanjutan.
English Abstract
Adaptability, entrepreneurial orientation, and innovation are important intangibles resources for micro businesses to gain competitive advantages. Drawing upon the theory of Resource-Based View (RBV) of the firm, generally, this study is aimed at measuring, examining, and empirically analyzing the role of adaptability, entrepreneurial orientation, and innovation in improving the performance of micro businesses. Particularly, the objectives of this research are: (1) measuring, examining, and empirically analyzing the role of adaptability in improving the business performance directly and indirectly through entrepreneurial orientation and innovation. (2) measuring, examining and empirically analyzing the role of entrepreneurial orientation in improving the business performance directly and indirectly through innovation. The population of this research was all micro businesses of the Rattan-craft industry in the districts of Hulu Sungai Utara and Tapin in the Province of South Kalimantan, which consist of 244 units. This study applied Proportional Area Random Sampling Method, of which the amount was 152 micro businesses. SEM (Structural Equation Model) analyzed the data through AMOS program. The results of this study indicated that (1) adaptability played positive direct and indirect roles in improving the entrepreneurial orientation, innovation, and business performance through innovation (2) entrepreneurial orientation played positive direct and indirect role in improving innovation and business performance through innovation. Also, this research had given some research limitation, implication, and agenda for further researches.
| Item Type: | Thesis (Doctor) |
|---|---|
| Identification Number: | DES/658.421/HID/p/061103243 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Kimia, Fakultas MIPA |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 02 Nov 2011 11:53 |
| Last Modified: | 02 Nov 2011 11:53 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161271 |
Actions (login required)
 |
View Item |