Subudi, Made (2012) Peran Kepemimpinan Puri sebagai Agent of Change Budaya Masyarakat Desa Adat Ubud Bali. Doctor thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Kajian empirik yang ada tentang role (peran) kepemimpinan hanya membahas dan menjelaskan peran tersebut pada struktur organisasi, belum ada penelitian yang di temukan pada saat ini yang membahas mengenai bagaimana peran kepemimpinan itu muncul di dalam struktur organisasi. Penelitian ‘Peran Kepemimpinan Puri sebagai Agent of Change Budaya Masyarakat Desa Adat Ubud Bali` ini membahas bagaimana proses munculnya peran kepemimpinan dalam organisasi. Tujuan penelitian ini adalah: memahami peran kepemimpinan Puri Ubud sebagai agent dalam perubahan budaya masyarakat agraris kerajaan menjadi masyarakat pariwisata dengan artefak budaya yang terkenal di dunia, transformasi masyarakat agraris ke masyarakat pariwisata dan penanaman filosofi hidup masyarakat. Manfaat penelitian ini: (1)menambah khasanah ilmu manajemen sumber daya manusia (2)bisa menjadi bahan renungan bagi calon maupun pemimpin untuk bisa berperan dalam mensejahterakan kehidupan masyarakat luas. Paradigma non positivist dengan metode etnografi digunakan untuk membahas tentang proses peran kepemimpinan dalam perubahan budaya masyarakat Desa Adat Ubud. Fenomena yang menarik di masa Negara Kesatuan Republik Indonesia ternyata keluarga Puri tetap memimpin masyarakat Ubud secara formal maupun informal. Hasil penelitian ini menunjukkan: melalui modal dalam masyarakat yang terdiri dari modal sosial, ekonomi, simbolik dan modal budaya, peran kepemimpinan Puri berperan sebagai agent of change . Penciptaan artefak yang mengglobal, membawa masyarakat agraris ke masyarakat pariwisata, dan menanamkan philosofi hidup masyarakat. Kepemimpinan Puri tidak mengubah basic underlying assumptions dan esposed value . Perubahan budaya hanya terjadi pada artefak. Keterbatasan penelitian ini adalah hanya mengkaji sumber modal dan bagaimana penggunaannya di dalam kepemimpinan dan tidak mengkritisi apakah ada maksud lain di balik aktivitas Puri. Konsep teori yang dihasilkan dari penelitian ini adalah konsep kepemimpinan dana sueca (yang tulus dan ikhlas), kepemimpinan Puri berperan sebagai agent of change , dan teori kepemimpinan yang berkolaborasi dengan teori modal masyarakat (pendekatan sosiologi).
English Abstract
Research on `The Role of Puri Leadership as Agent of Change of Cultural Community of Ubud Customary Village, Bali` discuss about the process of the emergence of leadership role in organization. The research aims to understand the role of Puri Ubud leadership as an agent in the cultural change from agrarian-monarchy society to tourism society with famous cultural artifact; in the transformation of agrarian society to tourism society and in cultivating life philosophy to society. The research has two benefits: (1) developing knowledge on human resource management science; (2) as a reflection for future leader or leader in order to be able to increase society`s welfare. Non-positivist paradigm with ethnographic method is used in discussing the process of leadership role in the cultural change of Desa Adat Ubud society. An interesting phenomenon in the era of Indonesian Republic is that royal family (in the research called Puri) still leads Ubud society both formally and informally. Research results show that through capitals within the society, consist of social, economic, symbolic and cultural capitals, Puri has a role as agent of change. In creating global artifact, bring agricultural community to tourism community and cultivating life philosophy of community through leader`s role. Puri leadership does not change basic underlying assumptions and esposed value . The cultural change only happened on the artifacts. Limitation of the research is that it only studying on capital source and its use and has not critically examines whether any other reasons for Puri`s activities. Theoretical concepts resulted from the research are dana sueca leadership theory, the role of Puri Leadership as agent of change and leadership theory collaborated with capital theory (sociological approach).
| Item Type: | Thesis (Doctor) |
|---|---|
| Identification Number: | DES/658.409 2/SUB/p/061202013 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Kimia, Fakultas MIPA |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 21 Sep 2012 15:58 |
| Last Modified: | 21 Sep 2012 15:58 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161258 |
Actions (login required)
 |
View Item |