Ginting, NembahFhillipHartimbul (2011) Hubungan antara Implementasi CSR dengan Kinerja Perusahaan: Kebijakan Pemerintah, Tekanan Karyawan, Komitmen Manajemen Puncak, dan Kemitraan dengan Masyarakat Sekitar sebagai Variabel Antiseden (Studi. Doctor thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Walaupun pemerintah telah membuat regulasi agar semua perusahaan di Indonesia mengimplementasikan Corporate Social Responsibility(tanggung jawab social) sebagai tanggung jawab sosial terhadap Stakeholder (termasuk masyarakat sekitar perusahaan), ternyata masih ada indikasi sebagian perusahaan melakukan CSR karena terpaksa dan menganggap CSR berkonotasi sebagai pemaksaan (menambah biaya). Namun tidak sedikit perusahaan memiliki motivasi untuk menerapkan CSR dengan tujuan dapat menunjang strategi bisnis mereka membangun citra perusahaan dari konsumen yang akhirnya akan meningkatkan kinerja perusahaan. Dua pendapat yang berbeda itu merupakan peluang untuk diteliti. Penelitian ini menggunakan faktor internal perusahaan berupa komitmen manajemen puncak dan tekanan karyawan terhadap proses implementasi CSR terhadap keberlangsungan produksi serta kinerja perusahaan ; juga digunakan dua faktor eksternal perusahaan yakni kebijakan pemerintah dan kemitraan dengan masyarakat terhadap implementasi CSR. Alat analisa penelitian ini menggunakan PLS. Populasi adalah seluruh perusahaan dikawasan MM2100 yang telah melaksanakan CSR dan ditemukan 196 perusahaan dalam periode penelitian ini. Populasi targetnya adalah perusahaan yang telah melaksanakan CSR minimal 2 tahun dan ternyata ada 90 dari 96 perusahaan yang memenuhi syarat dan diambil semua. Sebagai responden terpilih adalah Kepala Bagian yang langsungt menangani CSR. Penemuan penting penelitian ini adalah komitmen manajemen perusahaan yang kuat meningkatkan efektifitas implementasi CSR ; Tekanan dari karyawan ternyata tidak berpengaruh terhadap implementasi CSR perusahaan; Kebijakan pemerintah yang telah ditetapkan melalui undang-undang tidak berdampak pada implementasi CSR ; Kemitraan antara masyarakat dengan perusahaan memberikan pengaruh pada efektifitas implementasi CSR. Implementasi CSR yang efektif pada perusahaan kawasan MM2100 berpengaruh terhadap perbaikan kinerja perusahaan yang dimediasi oleh keberlangsungan proses produksi secara berkelanjutan.
English Abstract
Although the government has made regulations for all companies in Indonesia to implement corporate social responsibility (CSR) as a social responsibility to stakeholders (including communities around the company), it turns out there are still indications of some companies do CSR because it connotes forced and considers CSR as coercion (add costs). But not a few companies have the motivation to implement CSR in order to support their business strategies to build corporate image of the consumers who will ultimately improve corporate performance. Two different opinions it is an opportunity for examination. This study uses internal company factors in the form of top management commitment and employee pressure on the process of implementation of CSR to the sustainability of production and the performance of the company; also used two external factors companies namely government policies and partnerships with the community towards the implementation of CSR. This research analysis tool using PLS. Population is the entire area of MM2100 company that has been implementing CSR and found 196 companies in this study period. Population targets are companies that have implemented CSR at least 2 years and there was 90 of 96 companies that qualified and taken all. As the respondent selected was the Head of the Department that directly handle CSR. Important discoveries of this research is the strong commitment of the management company increases the effectiveness of the implementation of CSR; pressure from the employees did not affect the implementation of CSR; government policies have been established through legislation has no impact on the implementation of CSR; partnerships between communities and the corporate influence on the effectiveness of CSR implementation. Effective implementation of CSR in companies MM2100 region affects the performance improvement company that is mediated by the sustainability of production processes on an ongoing basis.
| Item Type: | Thesis (Doctor) |
|---|---|
| Identification Number: | DES/658.408/GIN/h/061105232 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Kimia, Fakultas MIPA |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 12 Jan 2012 09:42 |
| Last Modified: | 12 Jan 2012 09:42 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161231 |
Actions (login required)
 |
View Item |