Husin (2012) Pengaruh Pengendalian Manajemen terhadap Budaya Organisasi, Kompensasi, Perilaku Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada Koperasi Unit Desa (KUD) di Provinsi Sulawesi Tenggara). Doctor thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Koperasi sebagai organisasi bisnis atau perusahaan yang dikelola atas dasar asas kekeluargaan, h arus taat pada prinsip pengelolaan yang sehat, transparan, bertanggung jawab, dan bersikap adil dalam pencapaian tujuan bersama. Pengurus/manajer dan karyawan koperasi harus bertanggung jawab dalam penggunaan sumber daya ekonomi koperasi secara efisien untuk menjaga kelangsungan usahanya dalam hal ini laba. Oleh karena itu dibutuhkan pengendalian manajemen yang dapat berperan membangkitkan budaya kerja dalam melaksanakan pekerjaan, menumbuhkan atmosfir kerjasama, serta dapat mempengaruhi perilaku bawahan yang akan berdampak pada peningkatan kinerja karyawan. Disamping itu dibutuhkan pula karyawan yang mengedepankan profesional dan kepentingan koperasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengkaji keterkaitan pengendalian manajemen terhadap kinerja karyawan dengan mempertimbangkan budaya organisasi, kompensasi, dan perilaku kerja sebagai faktor penentu peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini mengambil sampel 135 karyawan pada 18 Koperasi Unit Desa se Provinsi Sulawesi Tenggara.Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner diikuti dengan melakukan interview mendalam ( in - depth ). Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif untuk mengetahui karakteristik responden dan deskripsi responden terhadap indikator-indikator setiap variabel penelitian. Sedangkan untuk menguji pola hubungan antar variabel penelitian dipergunakan alat analisis inferensial yaitu Analisis Jalur dengan pendekatan SPSS Versi 20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, pengendalian manajemen yang memadai dapat meningkatkan kinerja karyawan bila memperhatikan faktor-faktor yang ikut berperan yaitu budaya organisasi, kompensasi dan perilaku kerja pada KUD di Propinsi Sulawesi Tenggara. Penelitian ini juga menghasilkan temuan untuk memperbaiki perilaku kerja karyawan menjadi lebih baik bila faktor budaya organisasi dan kompensasi diperhatikan.
English Abstract
Cooperative is a business organization or company managed on the basis of principle of the family, must abide by the principles of a healthy, transparent, accountable, and be fair in the achievement of common goals. Administrators/managers and employees of cooperatives should be responsible in the use of economic resources in an efficient cooperative to maintain business continuity in this case profit. It is there fore necessary that management control can play a role in carrying out the work culture generate jobs, foster an atmosphere of cooperation, and can influence the behavior of subordinates that will impact on improving employee performance. Besides the need for good employees that emphasizes professionalism and cooperative interests. This study aims to determine and assess the relevance of management control of the employee`s performance by considering the organizational culture, compensation, and work behavior as determinants of employee performance improvement. The sample of this research as 135 employees in eighteen KUD to South East Sulawesi Province. The data were collected by distributing questionnaires, followed by conducting in-depth interviews. This research uses descriptive analysis to determine the characteristics of respondents and respondent description of each research variable indicators. Meanwhile, to examine the patterns of relationships between research variables the study used inferential analysis tool that analyzes the approach path with SPSS Version 20. The results of this study indicate that adequate management controls needed to improve employee performance when attention to the factors that contributes to the culture of the organization, compensation and work behavior the KUD. The study also produced findings that in order to improve the employee s work behavior becomes better when the organizational culture and compensation factors considered.
| Item Type: | Thesis (Doctor) |
|---|---|
| Identification Number: | DES/658.401 3/HUS/p/061201530 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Kimia, Fakultas MIPA |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 12 Sep 2012 13:50 |
| Last Modified: | 12 Sep 2012 13:50 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161209 |
Actions (login required)
 |
View Item |