Rante, Yohanis (2011) Pengaruh Budaya, Peran Pemerintah dan Perilaku Kewirausahaan terhadap Kinerja Usaha Mikro Kecil Agribisnis di Provinsi Papua. Doctor thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Usaha mikro kecil merupakan aset pembangunan yang strategis, bila dilihat dari sumbangannya yaitu menurunkan tingkat pengangguran maupun mengurangi angka kemiskinan. Walaupun unit usaha mikro kecil meningkat, namun nilai produksi serta investasinya cenderung mengalami penurunan. Kondisi ini ada hubungannya dengan perilaku kewirausahaan, peran pemerintah serta budaya khususnya budaya lokal Papua. Penelitian ini bertujuan, mendeskripsikan dan menganalisis kinerja usaha mikro kecil yang berkaitan dengan budaya lokal Papua, peran pemerintah dan perilaku kewirausahaan. Subyek penelitian adalah pelaku bisnis baik pelaku bisnis asli Papua maupun pelaku bisnis non Papua yang bergerak pada sektor agribisnis, khususnya pada usaha mikro kecil yang ada di Papua. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 250 responden, dengan unit analisis para pelaku bisnis baik asli Papua dan non Papua pada sektor agribisnis. Sedangkan metode analisis yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM), dimana model ini melihat hubungan antar variabel, melalui indikator yang membentuk model tersebut. Temuan penting dalam penelitian ini adalah: pertama , budaya Papua berpengaruh terhadap kinerja UMK; kedua , Peran pemerintah berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kewirausahaan; ketiga , Perilaku kewirausahaan memediasi pengaruh budaya dan kinerja UMK agribisnis; keempat , Perilaku kewirausahaan memediasi pengaruh peran pemerintah terhadap kinerja UMK agribisnis. Secara umum hasil analisis menunjukkan bahwa keberpihakan pemerintah dalam mempraktikkan pemberdayaan akan memperkuat kinerja usaha mikro. Pemberdayaan serta nilai budaya Papua yang mampu menyiapkan manusia dalam bentuk perilaku yang berorientasi kewirausahaan, akan memperbaiki kinerja usaha mikro baik untuk pengusaha asli Papua maupun non Papua.
English Abstract
Micro Small Enterprises (MSE) is a strategic developmental asset, if it is seen its contributions, which are the decreasing of unemployment rate as well as the poverty. Although the units of MSE are increasing, the value of production and investment tend to decrease. This condition deals with entrepreneurial behavior, the government`s role and culture especially the Papua`s local culture. This study aimed to describe and analyze the performace of Micro Small Enterprises related to local culture in Papua, the role of government and entrepreneurial behavior. The subjects of the study were the businesspersons, who were both native Papua and non-Papua businesesspersons engaged in agribusiness sector, especially in Micro Small Enterprises in Papua. The samples used in this study were 250 respondents, and the units of analysis were both native Papua and non-Papua businesspersons in the agribusiness sector. The analytical method used is Structural Equation Modeling (SEM). This model finds the relationship between variables, through the indicators that structure the model. The important findings in this study are: first, Papua culture influences the performance of MSEs; second, the role of government has positive and significantly impacts on entrepreneurial behavior; third, entrepreneurial behavior mediate the influence of culture and performance of MSEs agribusiness; fourth, entrepreneurial behavior mediates the influence of the government`s role on the performance of Micro Small Enterprises (MSE) agribusiness. In general the results of the analysis show that the partisanship of government in the practice of empowerment will strengthen micro-enterprise performance. Empowerment and cultural values that can prepare the people of Papua in the form of entrepreneurship-oriented behavior, will improve the performance of both micro-entrepreneurs of native Papua and non-Papua.
| Item Type: | Thesis (Doctor) |
|---|---|
| Identification Number: | DES/658.4/RAN/p/061104810 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Kimia, Fakultas MIPA |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 07 Nov 2011 11:14 |
| Last Modified: | 07 Nov 2011 11:14 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161199 |
Actions (login required)
 |
View Item |