Pengaruh Kecerdasan Spiritual dan Kepemimpinan Asta Brata Terhadap Budaya Tri Hita Karana dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Lembaga Perkreditan Desa di Kabupaten Badung Provinsi Bali).

Dharmanegara, IdaBagusAgung (2013) Pengaruh Kecerdasan Spiritual dan Kepemimpinan Asta Brata Terhadap Budaya Tri Hita Karana dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Lembaga Perkreditan Desa di Kabupaten Badung Provinsi Bali). Doctor thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Kinerja karyawan dalam bekerja di suatu organisasi dapat dipengaruhi oleh budaya organisasi. Budaya organisasi merupakan cerminan tingkah laku karyawan dari aplikasi nilai-nilai yang berlaku di dalam organisasi. Kinerja karyawan dapat juga bersumber dari kecerdasan spiritual dan gaya kepemimpinan dari pimpinan yang menjadi panutan karyawan. Pada penelitian ini,digunakan kecerdasan spiritual,budaya organisasi yaitu budaya Tri Hita Karana dan Kepemimpinan Asta Brata serta kinerja karyawan pada Lembaga Perkreditan Desa di Kabupaten Badung Provinsi Bali. Tujuan studi ini adalah untuk mengetahui pengaruh kecerdasan spiritual dan kepemimpinan Asta Brata terhadap kinerja karyawan melalui budaya Tri Hita Karana Lembaga Perkreditan Desa di Kabupaten Badung Provinsi Bali. Data penelitian ini dikumpulkan dari 122 karyawan Lembaga Perkreditan Desa di Kabupaten Badung Provinsi Bali yang berperan sebagai responden dengan kriteria bekerja di bagian keuangan dan memiliki masa kerja minimal 5 tahun, yang kemudian dianalisis dengan metode Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kecerdasan Spiritual dan Kepemimpinan Asta Brata memiliki pengaruh terhadap Budaya Tri Hita Karana, namun Budaya Tri Hita Karana tidak dapat menjadi mediasi dalam pengaruh Kecerdasan Spiritual dan Kepemimpinan Asta Brata terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan Asta Brata secara langsung terbukti berpengaruh terhadap kinerja karyawan, namun tidak demikian halnya dengan kecerdasan spiritual yang dimiliki oleh karyawan Lembaga Perkreditan Desa di Kabupaten Badung Provinsi Bali. Kontribusi penelitian ini telah mengembangkan konsep teori budaya organisasi dengan nilai-nilai harmonis budaya Tri Hita Karana. Dalam hal kinerja, khususnya tingkat kehadiran tidak mampu merefleksikan ukuran kinerja karyawan karena kuatnya adat dan budaya yang membelenggu masyarakat Bali pada umumnya dan karyawan Lembaga Perkreditan Desa pada khususnya.

English Abstract

In an organization, employee performance may be affected by organizational culture. Organizational culture is the reflection of the employees` behavior towards the applied values of the organization. Employee performance may also be based on the spiritual intelligence and leadership style of the leader that becomes role model for the employees. This study covers spiritual intelligence, organizational culture that is Tri Hita Karana culture and Asta Brata leadership, and employee performance in rural credit institution in Badung Regency, Bali Province. This study aims at finding out the influence of spiritual intelligence and Asta Brata leadership towards the employee performance by means of Tri Hita Karana culture in a rural credit institution in Badung regency, Bali. The data of this study was gathered from 122 employees as the respondents. The criteria of the respondents are the employees of financial department who have been working for more than 5 years. The data then was analyzed by using Partial Least Square (PLS). The results of this study showed that spiritual intelligence and Asta Brata leadership influence Tri Hita Karana culture. On the other hand, Tri Hita Karana culture cannot be the mediation in the influence of spiritual intelligence and Asta Brata leadership towards employee performance. It is proven that Asta Brata leadership directly influences the employee performance, but not the spiritual intelligence of the employees in rural credit institution in Badung Regency, Bali Province. This study has developed the conceptual theory of organizational culture with the value of Tri Hita Kirana culture. In terms of performance, the presence level cannot reflect the employee performance because of the power of custom and culture w

Item Type: Thesis (Doctor)
Identification Number: DES/658.3/DHA/p/061310668
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management)
Divisions: S2/S3 > Doktor Kimia, Fakultas MIPA
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 06 May 2014 11:31
Last Modified: 06 May 2014 11:31
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161157
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item