Yuliarmi, NiNyoman (2011) Peran Pemerintah, Lembaga Adat dan Modal Sosial dalam Pemberdayaan Industri Kecil dan Menengah (Studi pada Industri Kerajinan di Provinsi Bali). Doctor thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pemerintah melalui instansi terkait telah banyak melakukan program pembinaan untuk meningkatkan kemandirian IKM. Namun, dalam kenyataan masih banyak industri kecil khususnya industri kerajinan yang tidak berdaya menghadapi persaingan global. Setelah terjadi bom Bali dampaknya sangat dirasakan bagi industri kecil dan menengah. Terjadi penurunan produksi, penurunan penjualan, kesulitan untuk menjual hasil kerajinannya. Bom Bali dalam waktu singkat telah menimbulkan mala petaka bagi perekonomian Bali yang tumbuh pesat saat itu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) pengaruh peran pemerintah yang telah dilakukan oleh Disperindag maupun instansi terkait terhadap pemberdayakan IKM, 2) pengaruh peran lembaga adat dilihat dari peran sosial, budaya, ekonomi dan keuangan terhadap pemberdayakan IKM, 3) pengaruh modal sosial terhadap peran lembaga adat untuk pemberdayaan IKM, 4) pengaruh modal sosial tehadap peran pemerintah untuk pemberdayaan IKM, 5) pengaruh modal sosial terhadap pemberdayaan IKM, 6) pengaruh peran pemerintah terhadap peran lembaga adat untuk pemberdayaan IKM. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pelaku IKM pada kabupaten/kota di Provinsi Bali. Untuk menentukan kabupaten yang terpilih digunakan metode Purposive Sampling berdasarkan pada jumlah unit usaha terbanyak dari masing-masing kabupaten/kota. Jumlah unit sampel pada masing-masing kabupaten/kota terpilih, menggunakan metode Stratified Random Sampling. Jumlah sampel minimal yang didapat sebanyak 204 orang. Metode yang digunakan untuk menentukan unit sampel dari pengrajin yang akan diwawancarai adalah acidental sampling. Teknik analisis yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) berbasis variance dengan proses perhitungan dibantu program aplikasi Partial Least Square (PLS), yang berupa perangkat lunak SmartPLS versi 2.0 M3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Peran pemerintah melalui instansi terkait belum mampu secara langsung mempengaruhi pemberdayaan IKM. 2) Peran lembaga adat melalui peran sosial, budaya, ekonomi dan keuangan berpengaruh positif terhadap pemberdayaan IKM. 3) Modal sosial berpengaruh positif terhadap peran pemerintah untuk pemberdayaan IKM. 4) Modal sosial berpengaruh positif terhadap peran lembaga adat untuk pemberdayaan IKM. 5) Modal sosial belum mampu secara langsung mempengaruhi pemberdayaan IKM. 6) Peran pemerintah melalui instansi terkait berpengaruh positif terhadap peran lembaga adat untuk pemberdayaan IKM. Peran lembaga adat mampu sebagai variabel yang memediasi ( full mediation) antara modal sosial dan peran pemerintah terhadap pemberdayaan IKM di Provinsi Bali.
English Abstract
Government and related-institution has been done development program to improve SME self-efficacious. However, to there are many small industry, especially handicraft industry that can not compete globally. Bali Boom have large impact to Small and Medium Enterprise. It make production decrease, selling lower, and very difficult to sell their handicraft. Bali Boom make a disaster to Bali Economics that grow rapidly last ago. The aims of this research determine : 1) effect of the role of government that has been done by Disperindag and institutions-related to empowering SMEs, 2) the effect of social, cultural, economic and custom financial institutions roles on SMEs empowerment, 3) the effect of social capital on social, cultural, economic and custom financial institutions roles to empower SMEs, 4) the effect of social capital on government role to empower SME, 5) the effect of social capital on SME empowerment, 6) the effect the government role on social, cultural, economic and custom financial institutions roles to empower SMEs. The population in this research are all SMEs actor at districts/county in Bali Province. To determine the sample, it is used purposive sampling method, based on the largest business units from their respective districts. The number of sample units represented by this population in each district is selected by stratified random sampling method. The number of samples obtained at least 204 people. The accidental sampling method is used to determine craftsmen who will be interviewed. The officials and traditional leaders selected are those who competent in their respective fields. This research uses quantitative analysis approach; the technique used is Structural Equation Modeling (SEM) using variance-based calculation process. The calculation is assisted by Partial Least Square (PLS), a SmartPLS software version 2.0 M3. The research results showed that: 1) the role of government through the relevant agencies have not proven able to affect SMEs empowerment directly. 2) The role of social, cultural, economic and custom financial institutions positively affect SMEs empowerment. 3) Social capital positively affect on the role of government to empower SMEs. 4) Social capital positively affect the role of social, cultural, economic and custom financial institutions to empower SMEs. 5) Social capital is not proven able to affect SMEs empowerment directly. 6) The role of the government through relevant agencies positively affects the role of social, cultural, economic and custom financial institutions to empower SMEs. The custom traditional institutions could become mediating variable (full mediation) between social capital and the role of government towards the SMEs empowerment in Bali Province.
| Item Type: | Thesis (Doctor) |
|---|---|
| Identification Number: | DES/354.279 9/YUL/p/061105444 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 354 Public administration of economy and environment > 354.2 General considerations of public administration |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Ilmu Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 12 Jan 2012 10:44 |
| Last Modified: | 12 Jan 2012 10:44 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/160965 |
Actions (login required)
 |
View Item |