Nawangsari, LennyChristina (2015) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Pengawasan dan Transparansi terhadap Kinerja (studi pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di Pemerintah Daerah Kabupaten/kota Bakorwil IV Provinsi Jawa Timur). Doctor thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Pengawasan dan Transparansi terhadap Kinerja di Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota di wilayah Barkorwil IV Provinsi Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan pengumpulan data dengan metode survei. Sampel penelitian yang digunakan sebanyak 192 SKPD Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota. Responden penelitian untuk masing-masing SKPD ditetapkan sebanyak 2 orang yang terdiri dari unsur pimpinan dan unsur staf sehingga jumlah seluruh responden sejumlah 384 orang. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuisioner dengan skala Likert 1-5. Teknik analisa data yang digunakan adalah Generalized Struktured Component Analysis (GSCA). Hasil penelitian ini membuktikan bahwa : 1) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh langsung dan positif terhadap Kinerja, 2) Pengawasan berpengaruh langsung dan positif terhadap Kinerja, 3) Transparansi berpengaruh langsung dan positif terhadap Kinerja, 4) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh langsung dan positif terhadap Transparansi, 5) Pengawasan berpengaruh langsung dan positif terhadap Transparansi, 6) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh langsung terhadap Kinerja melalui mediasi Transparansi, dan 7) Pengawasan berpengaruh langsung terhadap Kinerja melalui mediasi Transparansi.
English Abstract
This research aims to analyze Influence Transformational Leadership, Supervision and Transparency toward Performance on SKPD of Local Government District/Town in BAKORWIL IV, East Java Province. The respondents for each SKPD consisted with representation from leadership and staff so that total number of respondent are 384 persons. This study using quantitative approach and colleting data with survey method. The sample used was 192 SKPD on 7 Local Government District/Town in BAKORWIL IV, East Java Province. Data collected using a questionnaire with Likert Scale 1-5. Data Analysis Method using a Generalized Structured Component Analysis (GSCA). The results of this study establish that: 1) Transformational Leadership has a direct and positif influence on Performance, 2) Supervision has a direct and positif influence on Performance, 3) Transparency has a direct and positif influence on Performance, 4) Transformational Leadership has a direct and positif influence on Transparency, 5) Supervision has a direct and positif influence on Transparency, 6) Transformational Leadership has direct influence on performance through the mediating transparency, 7) Supervision has direct influence on performance through the mediating transparency
| Item Type: | Thesis (Doctor) |
|---|---|
| Identification Number: | DIS/658.409/NAW/p/2015/061501316 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Kimia, Fakultas MIPA |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 05 May 2015 10:34 |
| Last Modified: | 05 May 2015 10:34 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/160628 |
Actions (login required)
 |
View Item |