Arianto, Arif (2015) Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Implementasi Program Pengembangan Budaya Kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Latar belakang dilakukannya penelitian ini adalah adanya kesenjangan antara rencana dengan apa yang senyatanya dicapai atau disebut sebagai implementation gap. Program pengembangan budaya kerja yang seharusnya dapat meningkatkan kinerja pegawai, namun fakta empiris menunjukkan tidak ada perubahan yang berarti dengan adanya program tersebut. Hal ini menunjukkan adanya implementation gap dalam implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. Oleh karena itu, perlu untuk melihat faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi program tersebut yang meliputi: komunikasi, sumber daya, sikap, struktur birokrasi, isi program dan lingkungan. Tujuan dari penelitian ini adalah: pertama, mendeskripsikan faktor komunikasi, sumber daya, sikap, struktur birokrasi, isi program dan lingkungan dalam implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati; kedua, mendeskripsikan implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati; tiga, menguji pengaruh faktor komunikasi, sumber daya, sikap, struktur birokrasi, isi program dan lingkungan secara simultan terhadap implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati; empat, menguji pengaruh faktor komunikasi, sumber daya, sikap, struktur birokrasi, isi program dan lingkungan secara parsial terhadap implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanasi. Responden meliputi PNS di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah multivariate analysis dengan teknik statistik Regresi Linier Berganda. Berdasarkan hasil analisis data dan pembuktian hipotesis yang telah diuraikan dalam pembahasan, maka dalam penelitian ini dapat disimpulkan beberapa hal, antara lain: 1. Faktor komunikasi, sumber daya, sikap, struktur birokrasi, isi program dan lingkungan dapat dikategorikan mempengaruhi implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. Hal ini bisa dilihat dari jawaban responden yang sebagian besar memiliki tingkat pendidikan S1 dan masa kerja antara 5-10 tahun menjawab setuju. 2. Implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati dapat dikategorikan mencukupi untuk mencapai target dan sasaran. Hal ini bisa dilihat dari jawaban responden yang sebagian besar memiliki tingkat pendidikan S1 dan masa kerja antara 5-10 tahun menjawab setuju. xi 3. Pengaruh faktor komunikasi, sumber daya, sikap, struktur birokrasi, isi program dan lingkungan secara simultan terhadap implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel komunikasi, sumber daya, sikap, struktur birokrasi, isi program dan lingkungan secara simultan terhadap implementasi program pengembangan budaya kerja. Dan variabel komunikasi adalah variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap implementasi program budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. Hal ini dapat dilihat dari nilai beta variabel komunikasi memiliki nilai yang paling besar diantara variabel-variabel lainnya. 4. Pengaruh faktor komunikasi, sumber daya, sikap, struktur birokrasi, isi program dan lingkungan secara parsial terhadap implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati adalah sebagai berikut: a) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel komunikasi terhadap implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. b) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel sumber daya terhadap implementasi program pengembangan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. c) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel sikap terhadap implementasi program budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. d) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel struktur birokrasi terhadap implementasi program budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. e) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel isi program terhadap implementasi program budaya kerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Pati. f) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel lingkungan terhadap implementasi program budaya kerja.
English Abstract
background of this study is gap between planning and real achievement or referred to as implementation gap. Culture Set Development Program should be able to improve performance of employees, but empirical evidence shows no significant change due to program implementation. fact shows re is an implementation gap in implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency. refore, it is necessary to search for factors that affect implementation of program which includes: communication, resources, disposition, bureaucratic structure, program contents and environmental. objectives of this research are: first, to describe communication factor, resources, disposition, bureaucratic structure, program content and environment in implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency; second, to describe implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency; third, to test influence of communication, resources, disposition, bureaucratic structure, program contents and environmental simultaneously on implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency; fourth, to test influence of communication, resources, disposition, bureaucratic structures, program content and environmental partially on culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency. research method used in this research is quantitative method with type of explanation. Respondents include civil servants in Regional Secretariat of Pati Regency. analysis used in this research is multivariate analysis with statistical techniques of Multiple Linear Regression. Based on results of data analysis and hypo ses verification that have been described in discussion, so in this study we can conclude several things, among o rs: 1. Factors communication, resources, disposition, bureaucratic structures, program content and environmental can be categorized affect implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency. This can be seen from most of respondents who have education degree of S1 and tenure between 5-10 years answering agree. 2. implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency can be categorized sufficient to achieve targets and objectives. This can be seen from most of respondents who xiii have high education degree of S1 and tenure between 5-10 years answering agree. 3. influence of factors of communication, resources, disposition, bureaucratic structure, program content and environmental simultaneously on implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency showed that re is a significant effect of variable communication, resources, disposition, bureaucratic structure, program content and environmental variable simultaneously on implementation of culture set development program. And variable communication is most dominant variable influencing implementation of cultural set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency. It can be seen from beta value of communication variables that is greatest value among o r variables. 4. influence of factors of communication, resources, disposition, bureaucratic structures, program content and environmental partially on culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency are as follows: a) re is a positive and significant effect of communication variable towards implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency. b) re is a positive and significant effect of resources variable towards implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency. c) re is a positive and significant effect of disposition variable towards implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency. d) re is a positive and significant effect of bureaucratic structure variable towards implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency. e) re is a positive and significant effect of program content variable towards implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency. f) re is a positive and significant effect of environmental variable towards implementation of culture set development programs in Regional Secretariat of Pati Regency.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658/ARI/f/041502104 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Ilmu Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Samsul Arifin |
| Date Deposited: | 17 Apr 2015 10:27 |
| Last Modified: | 17 Apr 2015 10:27 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/160055 |
Actions (login required)
 |
View Item |