Ardasanti, Andi (2014) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, terhadap Kinerja Karyawan PDAM Makassar, Sulawesi-Selatan. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah menguji dan menganalisis pengaruh GayKepemimpinan, Budaya Organisasi, terhadap Kinerja Karyawan PDAM di Makassar. Desain penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan pengumpulan data dengan metode survei yang menggunakan instrumen berupa Kuisioner. Penelitian melibatkan 255 orang karyawan PDAM Makassar dengan menggunakan simple Probability random sampling. Metode analisis data yang digunakan dalam pengujian hipotesis adalah Generalized Structured Component Analysis (GSCA). Hasil penelitian ini menunjukkan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya organisasi. Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Implikasi praktis penelitian ini dapat memberikan pengetahuan dan pemahaman bagi pimpinan PDAM di Makassar tentang integrasi konseptual Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PDAM di Makassar. Keterbatasan studi ini pada ukuran sampel hanya pada karyawan pada tingkat pelaksana pada bidang produksi (bagian operasional) belum sampai pada tingkat jabatan yang lebih tinggi, sedangkan untuk mengeksplorasi pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi terhadap kinerja karyawan perusahaan PDAM di Makassar seharusnya melibatkan para manajer dan direksi perusahaan. Dengan demikian dapat membatasi kemampuan generalisasi hasil temuan penelitian.
English Abstract
This research aims to examine and analyze effect Leadership Style, Organizational Culture, on Employee Performance PDAM in Makassar. This study uses a quantitative approach in which data are collected through survey method using a questionnaire instrument. In order to obtain a sample of 255 people, this study uses a simple Probability random sampling. Analyzed it by using Generalized Structured Component Analysis ( GSCA ). research results show that leadership style is positively and significantly effect organizational culture, leadership style is positively and significantly employee performance and organizational culture is positively and significantly employee performance. practical implications of this research can provide knowledge and understanding of corporate leaders for PDAM in regards to conceptual integration Leadership Style, organizational culture, and employee performance in PDAM inMakassar. Limitations of this study is a sample size that only involve employees at executive level in field of production (operational part) and does not reach level of a higher position, while to explore effect of leadership style, organizational culture, on employee performance PDAM should involve managers and directors of company. Thus may limit generalizability of research findings.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658.409/ARD/p/041502644 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Samsul Arifin |
| Date Deposited: | 16 Apr 2015 09:56 |
| Last Modified: | 16 Apr 2015 09:56 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159749 |
Actions (login required)
 |
View Item |