Fitriani, Nanies (2011) Kepemimpinan Situasional, Komunikasi Organisasi dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Primabox Adiperkasa Pandaan). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Manusia merupakan unsur terpenting dalam suatu organisasi sehingga pemeliharaan hubungan berkelanjutan harus dijaga, dan salah satu faktor yang mempengaruhinya adalah kepemimpinan Pentingnya hubungan manusiawi secara efektif dalam mewujudkan dinamika kepemimpinan. Dengan adanya komunikasi yang dilandasi kepercayaan serta keterbukaan dapat meningkatkan hubungan manusiawi antara pemimpin dengan karyawan. Penelitian ini menjelaskan kepemimpinan situasional yang terdiri dari empat gaya kepemimpinan yaitu : instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan situasional terhadap komunikasi organisasi, untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan, dan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan melalui komunikasi organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan Path Analysis . Populasi dalam penelitian ini terdiri dari karyawan PT. Primabox Adiperkasa Pandaan berdasarkan data terakhir sebanyak 346 karyawan serta berdasarkan rumus Slovin dan secara proporsional maka penentuan sampel sebesar 78 karyawan. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang dikumpulkan melalui kuisioner, wawancara responden dan dokumentasi perusahaan. Uji validitas dan reliabilitas dilakukan untuk setiap item variabel penelitian. Berdasarkan hasil perhitungan statistik dengan program SPSS.15 for windows , dapat disimpulkan bahwa pengujian terhadap Ho ditolak dan Ha diterima. Hasil penelitian menunjukkan bahwa t hitung t tabel , maka (1) kepemimpinan situasional dan komunikasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara langsung, (2) Kepemimpinan Situasional dan Kinerja Karyawan berpengaruh positif dan signifikan secara langsung, (3) Komunikasi Organisasi dan Kinerja Karyawan berpengaruh positif dan signifikan secara langsung, (4) Kepemimpinan Situasional mempunyai pengaruh yang tidak langsung dan signifikan dengan variabel Kinerja Karyawan melalui variabel Komunikasi Organisasi. Hasil ini mendukung semua hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian, kepemimpinan situasional dan komunikasi organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan untuk meningkatkan kinerja karyawan harus menyesuaikan gaya kepemimpinan yang diterapkan terhadap tingkat kematangan karyawan serta lebih menambah kemampuan berkomunikasi dengan memperhatikan keterbukaan serta kepercayaan.
English Abstract
Human is most important thing in organitation, so maintenance of continuing relationship should be concerned, and one of factors which influence is leadership. importance of human relationship effectively constuct leadership movement. By applying communication which built with credibility and honesty can maintenance human relationship between leader and employees. This study examines situational leadership, consisting of four leadership styles namely: instructive, consultative, participative and delegative against employee`s performance through organizational communication. This study aims to: (1) Knowing influence of situational leadership on organizational communication, (2) Knowing influence of situational leadership on employee performance, (3) Knowing influence of organizational communications on employee`s performance, and (4) Knowing influence of situational leadership on employee`s performance through communication organization. This study uses a quantitative approach and using Path Analysis for analysis methode. population used in this study consisted of 346 employees in PT. Primabox Adiperkasa Pandaan and based on Slovin ory and proportionally, sample is 78 employees. type of data used is primary and secondary, data collected by questionnaire, respondents interview and company documentation. Validity and reliability test conducted for each item of research variables. Based on a statistical calculation with SPSS.15 for windows, it can be concluded that test of Ho is rejected and Ha accepted. results showed that t statistic t tabel , this mean that : (1) situational leadership has significant impact on organizational communication,, (2) situational leadership has significant impact on employee`s performance, (3) organizational communication has significant impact on employee`s performance, (4) Situational Leadership has a significant indirect effect with a variable employee performance through organizational communication variables. This result approves hypo sis. Based on study, showing that situational leadership and organizational communication has significant impact on employee`s performance, and researchers suggest that company should be adjust leadership style that is applied to situation by level of maturity and readiness of employees, and fur r develop communication ability with give more attention to oppeness communication and credibility.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658.409 2/FIT/k/041103187 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 03 Oct 2011 16:03 |
| Last Modified: | 03 Oct 2011 16:03 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159703 |
Actions (login required)
 |
View Item |