Fariyadin, Adiman (2016) Evaluasi Pengendalian Pelaksanaan Dan Penjadwalan Proyek Perpipaan Di Kota Malang. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek. Dalam rangkaian kegiatan tersebut, terdapat suatu proses yang mengolah sumber daya proyek mejadi suatu hasil kegiatan yang berupa bangunan. Proses yang terjadi dalam rangkaian kegiatan tersebut tentunya melibatkan pihak-pihak yang terkait, baik secara langsung maupun tidak langsung. Manajemen proyek adalah semua perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan koordinasi suatu proyek dari awal (gagasan) hingga berakhirnya proyek untuk menjamin pelaksanaan proyek secara tepat waktu, tepat biaya dan tepat mutu (Ervianto, 2005). Hasil analisis pengendalian biaya, waktu dan sumber daya pada proyek perpipaan di Kota Malang dengan menggunakan metode Earned Value menunjukkan keterlambatan pekerjaan dari waktu yang direncanakan yaitu 6 hari lebih lambat dan biaya yang dikeluarkan lebih besar dari yang dianggarkan atau proyek mengalami kerugian sebesar Rp. 13,386,598. Hasil penjadwalan waktu kerja proyek dengan Repetitive Scheduling Method adalah proyek dapat diselesaikan pada hari ke-62 atau lebih cepat 16 hari dari waktu yang direncanakan tanpa harus ada penambahan waktu kerja/lembur.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658.404/FAR/e/2016/041605993 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Teknik Elektro, Fakultas Teknik |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 03 Aug 2016 09:33 |
| Last Modified: | 03 Aug 2016 09:33 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159663 |
Actions (login required)
 |
View Item |