Analisis Pengaruh Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Studi di Kantor Cabang Bank BTN Regional Jawa Timur)

Subiantoro, Emon (2011) Analisis Pengaruh Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Studi di Kantor Cabang Bank BTN Regional Jawa Timur). Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar determinan variabel Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Studi di Kantor Cabang Bank BTN Regional Jawa Timur). Jenis penelitian adalah penelitian eksplanatori. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Obyek penelitian ini adalah pegawai pada Kantor Cabang Bank BTN di Regional Jawa Timur (Kantor Cabang Malang, Surabaya, Sidoarjo, Kediri, Jember, Madiun, Gresik, dan Bangkalan) yang berjumlah 84 orang sebagai responden. Untuk pengujian pengaruh secara bersama-sama (simultan) antara variabel independen terhadap variabel dependen menggunakan uji-F dan dan untuk pengujian secara parsial menggunakan Uji t. Dari nilai koefisien determinasi (R 2 ) menunjukkan nilai sebesar 0,74 atau 74% artinya bahwa variabel kinerja pegawai dipengaruhi sebesar 74% oleh variabel Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi, sedangkan sisanya 26% dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel independen yang diteliti. Secara bersamaan (simultan) variabel Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Secara parsial variabel Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pegawai. Dari persamaan regresi linier berganda menunjukkan bahwa variabel Budaya Perusahaan mempunyai nilai standardized coefficient beta sebesar 0,428. Jadi variabel Budaya Perusahaan memiliki pengaruh dominan terhadap kinerja pegawai. Berdasar hasil penelitian tersebut, maka peneliti menyarankan beberapa hal yaitu budaya perusahaan adalah variabel utama yang mempengaruhi kinerja pegawai dan implikasinya adalah bagi kinerja perusahaan secara menyeluruh. Budaya perusahaan adalah kunci utama yang menggerakkan sumber daya manusia dalam menjalankan operasional perusahaan. Oleh karena itu perusahaan perlu dan penting untuk memiliki budaya perusahaan yang digali dari nilai-nilai budaya yang dimilikinya, dituangkan dalam ketentuan internal perusahaan dan komitmen untuk menerapkannya di lingkungan organisasi perusahaan. Dalam mengelola sumber daya manusia perusahaan perlu dan penting untuk lebih mengenal dan memahami sifat-sifat (traits ) kepribadian dalam diri individu pegawai. Penelitian menunjukkan bahwa sifat-sifat kepribadian big five berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Oleh karena itu dalam melakukan rekruitmen, penempatan pegawai, rotasi pegawai atau promosi untuk level posisi yang strategis perlu memperhatikan aspek kepribadian big five tersebut. Faktor motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Untuk itu perusahaan harus selalu berupaya untuk mendorong pegawai untuk memiliki motivasi yang kuat untuk mencapai kinerja yang terbaik melalui faktor motivator (intrinsik) dan faktor hygiene (ekstrinsik).

English Abstract

purpose of this study to test how much a variable determinant of corporate culture, big five personality, motivation factor and employee performance against on PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Study on Bank BTN Regional Office of East Java). This type of research is explanatory research. Data analysis methods used are multiple linear regression analysis, object of this study were employees of Regional Branch of Bank BTN in East Java (Branch Office Malang, Surabaya, Sidoarjo, Kediri, Jember, Madiun, Gresik and Bangkalan) which amount to 84 people as respondents. For influence testing simultanesously between independent variables toward dependent variables using F-test and for testing partially using t-test. From value of coefficient of determinantion (R 2 ) showed a value of 0,74 or 74% means that variables influenced performance of employees by 74% by variables corporate culture, big five personality and motivation factors, while 26% influenced by o r variables outside of independent variables studied. Simultaneously corporate culture variables, big five personality, and motivation factors significantly affect employee performance. Partially corporate culture variables, big five personality and motivation factors significantly affect on employee performance variables. From linear regression equation indicates that corporate culture variable has a value standardized beta coefficient of 0,428. So corporate culture variable has a dominant influence on employee performance. Based on se findings, researchers suggest several things that corporate culture is main variables that affect employee performance and its implications are for overall corporate performance. Corporate culture is key that drives human resources in running company`s operations. refore company necessary and important to have a corporate culture that excavated from cultural values, set forth in internal regulations of companies and commitment to implement it within organization. In managing company`s human resources is necessary and important to better know and understand properties (traits) of personality within individual employee. Research shows that traits of big five personality effect on employee performance. refore in do recruitment, staffing, employee rotation, or promotion to strategic position level need to attention to aspect of big five personality. Motivation factors have signicant influence on employee performance improvement. For that companies should always try to encourage employees to have strong motivation to achieve performance of best by motivation factor (intrinsic) and hygiene factor (extrinsic).

Item Type: Thesis (Magister)
Identification Number: TES/658.401 2/SUB/a/041104806
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management
Divisions: S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User: Endro Setyobudi
Date Deposited: 17 Nov 2011 11:31
Last Modified: 17 Nov 2011 11:31
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159612
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item