Khotimah, Siti (2011) Perumusan Strategi bagi Perguruan Tinggi Swasta (PTS) untuk Meraih Keunggulan Bersaing (Studi Kasus pada Universitas Merdeka Malang). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pendidikan mempunyai peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, semakin tinggi pendidikan suatu bangsa semakin tinggi pula tingkat kemakmuran. Dalam beberapa tahun terakhir terdapat fenomena pada Perguruan Tinggi Swasta yaitu adanya fluktuasi jumlah mahasiswa baru. Dengan adanya fenomena tersebut yang berkepanjangan akan menimbulkan risiko atau dampak yang berpengaruh pada keuangan organisasi dan biaya belajar-mengajar. Dengan demikian organisasi harus mempunyai strategi yang selalu dievaluasi dan dirumuskan ulang untuk dapat bersaing dengan yang lainnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kesesuaian antara perumusan strategi dan implementasi strategi universitas Merdeka Malang; untuk mengetahui perumusan strategi pada Universitas Merdeka Malang; untuk merumuskan strategi baru bagi Universitas Merdeka Malang. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode studi kasus. Hasil dari analisa evaluasi strategi bahwa asumsi kondisi internal dan eksternal dari beberapa unsur yang digunakan oleh Universitas Merdeka Malang mengalami perubahan yang besar. Dengan adanya perubahan tersebut maka perlu perumusan strategi yang baru bagi Universitas Merdeka Malang. Hasil dari perumusan strategi yang menggunakan beberapa alat analisis, seperti Matrik EFE, Matriks IFE, SWOT/TOWS, Matrik SPACE, Matrik IE, dan Matrik QSPM maka telah menghasilkan beberapa alternatif strategi yang dapat dipilih oleh Universitas Merdeka Malang. Kesimpulannya dari penelitian ini adalah dari evaluasi strategi menghasilkan adanya perbedaan asumsi unsur pada kondisi asumsi internal dan eksternal dengan kondisi internal pada saat ini dan masa mendatang universitas Merdeka Malang. Dari hasil perumusan strategi dengan menggunakan beberapa alat analisis strategi, bahwa strategi yang sesuai dengan kondisi Universitas Merdeka Malang adalah strategi intensif.
English Abstract
Education plays a very important role to improve human resource quality. higher education rate in a country is related to higher wealthy rate. In recent years, number of new students in private higher education is fluctuated. Such phenomenon may have a risk or impact on organizational finance and teaching-learning cost. refore, organization must have its strategy reevaluated and reformulated to increase its competitive advantage. objective of research is: to understand compatibility between strategic formulation and strategic implementation at University of Merdeka Malang; to acknowledge strategic formulation at University of Merdeka Malang; and to formulate new strategy at University of Merdeka Malang. Research type is qualitative descriptive with method of case study. Result of strategic evaluation analysis indicates that internal and external assumptions of some variables used by University of Merdeka Malang are greatly changed. This change is requiring University of Merdeka Malang to formulate new strategy. Some analysis tools are involved in strategic formulation such as EFE Matrix, IFE Matrix, SWOT/TOWS, SPACE Matrix, IE Matrix, and QSPM Matrix. reby, some alternatives of strategy are resulted which are possibly used by University of Merdeka Malang. conclusion, strategic evaluation produces different variable assumptions in recent and future internal and external conditions at University of Merdeka Malang. Result of strategic formulation using se strategic analysis tools shows that suitable strategy for condition of University of Merdeka Malang is intensive strategy.
Item Type: | Thesis (Magister) |
---|---|
Identification Number: | TES/658.401 2/KHO/p/041103878 |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
Divisions: | S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
Depositing User: | Endro Setyobudi |
Date Deposited: | 13 Oct 2011 15:20 |
Last Modified: | 13 Oct 2011 15:20 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159606 |
Actions (login required)
View Item |