Sunarni (2011) Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Penyuluh Pendamping Program Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (Studi pada Gabungan Kelompok Tani Kabupaten. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Untuk mengetahui pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kepuasan kerja penyuluh pendamping program PUAP di Gapoktan Kabupaten Nganjuk; (2) Untuk mengetahui pengaruh langsung kompensasi terhadap kepuasan kerja; (3) Untuk mengetahui pengaruh langsung motivasi terhadap kepuasan kerja; (4) Untuk mengetahui pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kinerja; (5) Untuk mengetahui pengaruh langsung kompensasi terhadap kinerja; (6) Untuk mengetahui pengaruh langsung motivasi terhadap kinerja; (7) Untuk mengetahui pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap kinerja; (8) Untuk mengetahui pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja; (9) Untuk mengetahui pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja; (10) Untuk mengetahui pengaruh tidak langsung motivasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja penyuluh pendamping program PUAP di Gapoktan Kabupaten Nganjuk. Secara teoritis hasil penelitian ini diharapkan akan menambah khasanah keilmuan dalam ilmu manajemen sumber daya manusia khususnya yang berkaitan dengan kepuasan kerja dan kinerja. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Analisis data dengan menggunkan analisis jalur. Objek penelitian adalah seluruh penyuluh pertanian yang menjadi pendamping program Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP) yang dilaksanakan oleh Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan). Masalah yang akan diteliti adalah Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi, Motivasi yang mungkin dapat mempengaruhi Kepuasan Kerja dan Kinerja Penyuluh Pendamping PUAP di Gapoktan Kabuaten Nganjuk. Temuan penelitian ini mengungkapkan bahwa Analisis tentang pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, menunjukkan bahwa secara terpisah budaya organisasi, kompensasi dan motivasi berpengaruh signifikan positif terhadap kepuasan kerja. Budaya organisasi, kompensasi, motivasi dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja. Budaya organisasi berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Kompensasi berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Motivasi berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja melalui kepuasan kerja penyuluh pendamping PUAP.
English Abstract
This research has purposes those are: (1) To know direct influence of organizational culture to associate extension agent job satisfaction of PUAP program in Gapoktan, Nganjuk Regency; (2) To know direct influence of compensation to job satisfaction; (3) To know direct influence of motivation to job satisfaction; (4) To know direct influence of organizational culture to performance; (5) To know direct influence of compensation to performance; (6) To know direct influence of motivation to performance; (7) To know direct influence of job satisfaction to performance; (8) To know indirect influence of organizational culture to performance through job satisfaction; (9) To know indirect influence of compensation to performance through job satisfaction; (10) To know indirect influence of motivation to performance through associate extension agent job satisfaction of PUAP program in Gapoktan, Nganjuk regency. In ory, this research expected will add treasury knowledge in human resource management science especially that is concern with job satisfaction with performance. design of this research is description with quantitative approach. Analyzing data is by using path analysis. Object of this research is all of agricultural extension agent that becomes associate of rural agribusiness effort development (PUAP) that performed by agglomerate affiliate farm (Gapoktan). problem that will be analyzed is Influence of Culture Organization, Compensation, Motivation that is can influence to Job Satisfaction and Associate Extension Agent Performance of PUAP in Gapoktan Nganjuk Regency. This research finding show that analyzing about influence of organizational culture to job satisfaction, separately show that organizational culture, compensation, motivation significantly positive to job satisfaction. Culture organization, compensation, motivation, and job satisfaction influence positively to performance. Culture organization has indirect influence to performance through job satisfaction. Compensation has indirect influence to performance through job satisfaction. Motivation has indirect influence to performance through associate extension agent job satisfaction of PUAP.
Item Type: | Thesis (Magister) |
---|---|
Identification Number: | TES/658.4/SUN/p/041105177 |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
Divisions: | S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
Depositing User: | Endro Setyobudi |
Date Deposited: | 19 Dec 2011 14:31 |
Last Modified: | 19 Dec 2011 14:31 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159587 |
Actions (login required)
View Item |