Pengaruh Job Insecurity, Komitmen Karyawan dan Kepuasan Kerja terhadap Intention to Quit ( Studi pada PT. Bank Jatim Cabang Malang)

Wijaya, ElsaFricha (2010) Pengaruh Job Insecurity, Komitmen Karyawan dan Kepuasan Kerja terhadap Intention to Quit ( Studi pada PT. Bank Jatim Cabang Malang). Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh job insecurity, komitmen karyawan dan kepuasan kerja terhadap intention to quit khususnya pada karyawan PT. Bank Jatim Cabang Malang. Sampel dalam penelitian ini adalah 100 karyawan PT. Bank Jatim Cabang Malang termasuk karyawan pada kantor cabang pembantu serta kantor-kantor kas dan tidak menduduki posisi sebagai pemimpin cabang, wakil pemimpin cabang, control intern, pemimpin cabang pembantu dan penyelia. Data dianalisis dengan menggunakan path analysis . Hasil dari analisis mendukung tiga dari lima hipotesis penelitian, yaitu job insecurity memiliki pengaruh yang negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, komitmen karyawan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap intention to quit . Dua hipotesis yang tidak terbukti adalah adanya pengaruh signifikan dari job insecurity terhadap intention to quit dan adanya pengaruh signifikan dari komitmen karyawan terhadap intention to quit .Diagram akhir hasil path analysis menunjukkan bahwa job insecurity berpengaruh terhadap intention to quit melalui kepuasan kerja, demikian juga halnya dengan pengaruh komitmen karyawan terhadap intention to quit. Implikasi utama dalam penelitian ini adalah PT. Bank Jatim Cabang Malang perlu lebih memperhatikan job insecurity dan komitmen para karyawannya, karena faktor-faktor ini dapat mempengaruhi tingkat kepuasan kerja karyawan yang selanjutnya akan memberikan dampak pada intention to quit mereka. Bila job insecurity yang dirasakan karyawan berada level rendah dan komitmen karyawan berada pada level tinggi, maka kepuasan kerja akan meningkat dan intention to quit akan berkurang.

English Abstract

This research analyzes influence of job insecurity, employee commitment and job satisfaction to intention to quit in particular employee of PT. Bank Jatim Malang. samples of this research are 100 employees of PT. Bank Jatim Malang included employee who works at branches. employee must not occupy a position as president, vice president, control intern, branch manager, or supervisor. data were analyzed by path analysis. first result indicates that high job insecurity level will decrease employee`s job satisfaction. second result shows that employee commitment gives significant and positive influence to employee`s job satisfaction. result also consistent with hypo sis that job satisfaction has significant influence to employee`s intention to quit. High job satisfaction level will decrease employee`s intention to quit level. re are two hypo sis that can`t be proofed. result illustrate that ei r employee commitment nor employee`s job insecurity doesn`t have significant influence to employee`s intention to quit. Final diagram of path analysis indicates that employee commitment influences employee`s intention to quit through employee`s job satisfaction, and so does employee`s job insecurity. main implication of this research is that PT. Bank Jatim Malang should give more attention to ir employee`s commitment and job insecurity level. This two factors will influence employee`s job satisfaction level which fur rmore will affect ir intention to quit. When employees feel low level of job insecurity or high level of commitment, ir job satisfaction will rise n it will decrease intention to quit level.

Item Type: Thesis (Magister)
Identification Number: TES/658.314 22/WIJ/p/041002550
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management)
Divisions: S2/S3 > Magister Ilmu Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User: Endro Setyobudi
Date Deposited: 04 Jan 2011 09:44
Last Modified: 04 Jan 2011 09:44
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159515
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item