Makhfud (2012) Evaluasi Implementasi Total Productive Maintenance dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Praktek Laboratorium Listrik Departemen Elektro Politeknik Negeri Semarang. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Laboratorium listrik Departemen Elektro Politeknik Negeri Semarang dalam kegiatan sehari-harinya memberikan layanan penyediaan peralatan praktek untuk seluruh kegiatan Departemen Elektro Politeknik Negeri Semarang, yang saat ini masih terdapat kendala dalam pemeliharaan peralatan, sehingga hal ini perlu adanya perbaikan secara terus-menerus agar kondisi peralatan praktek lebih baik. Kendala tersebut berupa keausan peralatan, kerusakan, kehilangan, pemborosan energi listrik, dan waktu operasi yang hilang tanpa bermafaat untuk praktek. Guna meningkatkan efektivitas peralatan diterapkan Total Productive Maintenance . TPM mulai diterapkan pada tahun 2010, tetapi belum pernah dianalisis. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian observasiona l dengan pendekatan cross sectional. Sebagai variable bebas, variable yang mempengaruhi yaitu: implementasi total productive maintenance . Adapun sebagai variable terikat efektivitas peralatan Laboratorium listrik Departemen Elektro Politeknik Negeri Semarang, yang meliputi. Hasil (Yield) : Ketersediaan ( Availability ), Efektivitas kinerja ( Performent Effectiveness ), Tingkat kualitas (Rate Quality Efektiivtas keseluruhan peralatan dan mesin. Hasil penelitian: (1) Efektivitas pemeliharaan peralatan pada laboratorium listrik Departemen Elektro Politeknik Negeri Semarang sebelum implementasi TPM tahun 2009 adalah 78,45%, (2) Pengaruh implementasi Total Productive Maintenance setelah diterapkan dalam pemeliharaan peralatan praktek pada laboratorium listrik Departemen Elektro Politeknik Negeri Semarang yaitu: (a) meningkatkan efektivitas sesuai standar JIPM ( Japan Institue of Plant Maintenance ) di atas 85% dalam waktu tiga tahun, (b) dengan tindakan disiplin waktu sesuai jam kerja, meningkatkan kedisiplinan mahasiswa untuk memanfaatkan lab sesuai jadwal yang telah disusun dengan tingkat absensi minimal, penggantian peralatan yang aus dan rusak, penggunaan peralatan secara tepat dan benar untuk mengurangi tingkat kerusakan, (c) mengembangkan program manajemen peralatan berupa Total Quality Management dan Peningkatan Berkesinambungan, (d) mengembangkan program pemeliharaan terencana sesuai jadwal, perawatan berkala dan prediktif, dan manajemen suku cadang dan alat, (e) mengembangkan program pemeliharaan otonom seperti: membersihkan, pelumasan, pemerikasaan, Set-up dan penyesuaian, (f) meningkatkan keterampilan personil produksi dan pemeliharaan, (g) mengembangkan Program manajemen peralatan awal laboratorium listrik Departemen Elektro Politeknik Negeri Semarang.; (3) Efektivitas pemeliharaan dan perbaikan peralatan praktek pada laboratorium listrik Departemen Elektro Politeknik Negeri Semarang setelah implementasi Total Productive Maintenance tahun 2010 adalah 82,49% dan tahun 2011 adalah 89,75%.
English Abstract
In its daily activities, Electrical Laboratory of Electrical Department of Polytechnic Negeri Semarang provides services, for preparing practice equipment for all activities within Department. Nowadays, laboratory still encounters problems in maintenance of equipment with result that continuous repairs are needed to keep better condition of equipment. problems include worn equipment, damages, losses, uneconomical, power consumption, and inefficient time losses. To improve effectiveness of equipment, a Total Productive Maintenance should be applied. research applied observational research with a cross sectional approach. implementation of Total Productive Maintenance was used as an independent variable, while dependent variables include Yield : availability (AV), Performent Effectiveness (PE), Rate of Quality (RQ), and Effectiveness of all equipment and machine (OEE). research showed that implementation of Total Productive Management had not been able to improve effectiveness of equipment and machine (OEE) within Electrical Laboratory of Electrical Department of Polytechnic Negeri Semarang. result of research : (1) effectiveness of equipment maintenance in electrical laboratory polytechnic Negeri Semarang before implementation in 2009 was 78,45 %. (2) Influence implementation of maintenance productive total after it has been applied in maintenance of practical equipment is a) to improve effectiveness based on JIPM standard above 85% within three years. b) with disciplinary action in accordance with time of working will be implied to improve of student disciplinary for using laboratory. Based on schedule with minimal absent , replacement of damage and worn out equipment, using equipment appropriately and correctly can reduce level of damage. c) develop equipment management program like total quality management and improvement continuously, d) develop a planned maintenance program as scheduled, periodic and predictive of maintenance, and management of spare parts and tools, e) develop an autonomous maintenance program such as cleaning, lubrication, survey, set-up and adjustment, f) improve skills of production and maintenance personnel, g) develop program of initial equipment management electrical laboratory in Electrical Department Semarang State Polytechnic.; (3) effectiveness of maintenance and repair of electrical equipment for electrical laboratory in Department of Electrical Polytechnic Semarang State after implementation of Total Productive Maintenance in 2010 and 2011 was 82.49% and 89.75%, respectively.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658.202/MAK/e/041202492 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.2 Plant management |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Teknik Elektro, Fakultas Teknik |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 14 Nov 2012 11:27 |
| Last Modified: | 14 Nov 2012 11:27 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159423 |
Actions (login required)
 |
View Item |