Wardani, NikenPeni (2014) Evaluasi Pengendalian Pelaksanaan Konstruksi pada Proyek Civil Work (Studi Kasus Proyek SBP SBI INVEST SMK NEGERI 1 KEDIRI). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
/Syarat keberhasilan suatu proyek konstruksi adalah tercapainya sasaran proyek, yaitu tepat biaya, tepat waktu, dan tepat kualitas. Sehingga seluruh rencana proyek baik pada tahapan prakonstruksi, pelaksanaan konstruksi, dan pasca konstruksi dapat berjalan dengan baik. / Pengendalian merupakan salah satu fungsi dari manajemen proyek yang bertujuan agar pekerjaan-pekerjaan dapat berjalan mencapai sasaran tanpa banyak penyimpangan. P enelitian ini akan melakukan analisis dan simulasi kinerja biaya, waktu, dan penggunaan sumber daya pada proyek yang sudah selesai serta mengalami keterlambatan dengan menggunakan metode Earned Value , sedangkan pengendalian kualitas digunakan ceklis tiga sudut pandang. Kemudian melakukan analisis pada proyek yang masih dikerjakan dan menerapkan hasil simulasi sebelumnya untuk mengoptimalkan kinerja biaya dan waktu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada Gedung Pusat Pengendali Manajemen, mayoritas pekerjaan mengalami keterlambatan penyelesaian dan pengeluaran biaya lebih rendah dari anggaran; secara keseluruhan, pada kinerja proyek terdapat perbedaan sedikit dari angka 1, berarti ada selisih dari rencana anggaran dan jadwal yang tidak terlalu signifikan; p engendalian kualitas secara keseluruhan dari sudut pandang ketiga perspektif adalah sangat baik. P erkiraan biaya akhir proyek dan perkiraan waktu penyelesaian yang dibutuhkan untuk p embangunan Gedung Pusat Pengendali Manajemen, dibandingkan dengan realisasi pelaksaaan di lapangan adalah proyek dapat diselesaikan lebih cepat dari waktu yang direncanakan, dengan biaya lebih rendah dari perencanaan . P ada proyek yang masih dalam proses pengerjaan, yaitu Gedung Teori A, p ekerjaan lebih cepat dari jadwal dengan biaya lebih besar dibandingkan dengan rencana dan k inerja proyek terdapat perbedaan sedikit dari angka 1, berarti ada selisih dari rencana anggaran dan jadwal yang tidak terlalu signifikan. O ptimalisasi kinerja biaya dan waktu pada proyek pembangunan Gedung Teori A adalah hasil hitungan perkiraan biaya akhir di minggu ke-16, anggaran justru lebih besar dibandingkan dengan anggaran yang direncanakan, sedangkan dengan menggunakan hasil simulasi pada gedung yang sudah selesai, maka diprediksikan total biaya akhir penyelesaian pekerjaan sama dengan rencana dengan w aktu lebih cepat dari rencana. Untuk p erkiraan waktu yang paling cepat adalah dengan menggunakan hasil simulasi prakiraan waktu dari bangunan yang sudah selesai.
English Abstract
success qualification on construction project is achievement project goal, y are right cost, right time and right quality. refore, whole project plan included preconstruction step, construction implementation and pasca construction can be done we ll. Controlling is one function of project management in order works to reach goal without any mistakes. This research will do an analysis and simulation on cost work,time and resource usage on finished project and finished-late project by using Earned Value method, whereas quality control uses three point of view-cecklist. n an analysis is done to running project n apply simulation result to optimize cost and time work. research result shows that management control center building, most of works finished late and cost is lower than budget. Most of all, re is a slight difference on project work from point 1, which means re is a difference from budget plan and unsignificant schedule ; quality control from three point of view-perspective is very good. cost prediction of end project and finishing time prediction, which is needed to build management control center building compare to realization on field is project can be finished faster than plan with a lower cost than plan.For running project, it is on building A, work is faster than plan and cost is bigger than plan and re is a slight difference on project work from point 1, which means re is a slight difference from budget plan and unsignificant schedule; T he time and cost work optimization on project of building A is a count result on end cost prediction in 16 th week, budget shows bigger than plan budget, whereas using simulation result on finished building, prediction is end cost to finish work is same with plan and faster time from plan. For fastest time prediction is using simulation result on time prediction based on finished building.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/624.068 4/WAR/e.041404687 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 624 Civil engineering |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Teknik Elektro, Fakultas Teknik |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 11 Sep 2014 12:01 |
| Last Modified: | 11 Sep 2014 12:01 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/158745 |
Actions (login required)
 |
View Item |