Purnama, YudiAdhi (2011) State Asset Management Policy in a Local Government (A Case Study in Subang, Indonesia). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Sebagai negara berkembang, Indonesia masih perlu menemukan dan merumuskan kebijakan publiknya untuk memenuhi permintaan publik. Terlepas dari peningkatan kepentingan publik dalam transparansi dan akuntabilitas, mengejutkan bahwa begitu sedikit penelitian empiris sebenarnya telah dilakukan pada topik tersebut. Manajemen aset sebagai salah satu bentuk akuntabilitas telah kurang mendapat perhatian di bidang penelitian dan administrasi pemerintah. Tujuan dari makalah ini adalah untuk mengevaluasi kinerja implementasi kebijakan manajemen aset negara oleh Pemerintah Daerah Subang. Makalah ini akan menyelidiki persepsi petugas aset negara mengenai ketersediaan faktor implementasi kebijakan atau variabel. Variabel yang disampaikan dari model Edwards (1984) adalah, yaitu, komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Keempat variabel luas ini telah disajikan dalam bentuk kuesioner yang terdiri dari 31 pertanyaan dan dikirim ke 59 petugas aset negara. Temuan menunjukkan bahwa faktor komunikasi telah memberikan persepsi positif sementara sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi menghasilkan tidak meyakinkan. Ini mungkin disebabkan oleh fakta bahwa kebijakan manajemen aset baru-baru ini diperkenalkan sebagai kewajiban bagi pemerintah daerah. Masalahnya ada dalam manajemen aset menghasilkan pelaporan aset yang buruk, yang penting untuk laporan akuntabilitas. Hasil konklusif menunjukkan bahwa perubahan yang diperlukan dalam manajemen aset diperlukan untuk membangun transparansi dan akuntabilitas.
English Abstract
As a developing country, Indonesia still needs to find and formulate its public policy to meet the public demands. Despite an increased public interest in transparency and accountability, it is surprising that so little empirical research has actually been conducted on the topic. The asset management as one form of accountability has received less attention in research area and government administration. The aim of this paper is to evaluate the performance of policy implementation of state asset management by the Subang local government. This paper will investigate the perception of state asset officers regarding the availability of policy implementation factors or variables. The variables delivered from Edwards (1984) model are, namely, communication, resources, disposition, and bureaucratic structure. These four broad variables have been presented in the form of a questionnaire consisting of 31 questions and delivered to 59 state asset officers. The findings show that communication factor has given a positive perception while resources, disposition, and bureaucratic structure resulted inconclusive. This might be due to the fact that asset management policy was recently introduced as an obligation for local government. The problem existed in asset management resulted in poor asset reporting, which is essential to the accountability report. Conclusive results show that a necessary change in asset management is required to build transparency and accountability.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/354.88/PUR/s/041105093 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 354 Public administration of economy and environment > 354.8 Public administration of financial institutions, money, credit |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 15 Dec 2011 13:43 |
| Last Modified: | 15 Dec 2011 13:43 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/157045 |
Actions (login required)
 |
View Item |