Herawati, Dusi (2012) Analisis Implementasi Penganggaran Berbasis Kinerja dalam Penyusunan Anggaran Belanja di Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Pemerintah Kabupaten Kediri Tahun Anggaran 2010. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi penganggaran berbasis kinerja dalam penyusunan anggaran belanja dan memberikan alternatif pemecahan masalah atau solusi atas kendala atau masalah yang dihadapi dalam menyusun anggaran belanja di DPPKAD Kabupaten Kediri. Penelitian ini dilakukan dengan mengevaluasi proses penyusunan anggaran belanja di DPPKAD berdasarkan penganggaran berbasis kinerja dengan cara membandingkan antara ketentuan yang berlaku yaitu Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2010 dengan praktek atau kondisi nyata yang ditemukan di DPPKAD Kabupaten Kediri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan penganggaran berbasis kinerja dalam penyusunan anggaran belanja di DPPKAD belum berjalan sebagaimana mestinya. Penerapan penganggaran berbasis hanya sebatas perubahan teknis dan format demi pemenuhan aturan atau regulasi dari Pemerintah Pusat, tetapi paradigma penyusunan anggaran masih menggunakan penganggaran tradisional karena masih berfokus hanya pada dana ( input ) dari suatu kegiatan tanpa memperhatikan keluaran dan hasil dari suatu kegiatan. Hasil penelitian yang pertama menunjukkan bahwa dalam penyusunan anggaran belanja belum disusun analisis standar belanja sehingga sulit untuk menilai kewajaran belanja atas suatu kegiatan. Kedua, pencantuman indikator kinerja dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) DPPKAD yang tidak jelas tolok ukur kinerja, target kinerja, pengisian indikator kinerja hanya sebatas formalitas saja dimana tidak pernah ada pertanggungjawaban kinerja atas program dan kegiatan. Ketiga, rendahnya kompetensi sumber daya manusia sebagai penyusun anggaran belanja di DPPKAD.
English Abstract
This research has an aim to know the implementation of Performance Based Budgeting in arranging the expenditure budget. This research also wants to give the alternative problem solving or solution for the problems in arranging the expenditure budget in DPPKAD Kabupaten Kediri. This research was done by evaluating the process of expenditure budget arrangement in DPPKAD, which is based on Performance Based Budgeting. The researcher compared Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah and Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2010 with the real condition whic has found in DPPKAD Kabupaten Kediri. The result shows that the implementation of Performance Based Budgeting in the process of arranging expenditure budget in DPPKAD isn`t work well. The implementation of Performance Based Budgeting is only a technical and form changes. This was done only to fulfill the new regulation or rules from the Government. But in fact, Performance Based Budgeting still uses a traditional budgeting because it still focuses only on the fund (input) of an activity without considers the output and result from that kind of activity. The first result shows that in the process of arranging expenditure budget, there wasn`t an expenditure standard analysis. It made them very difficult to assess the fairness of expenditure from an activity. Second, the working indicator in Rencana Kerja Anggaran (RKA) DPPKAD arrangement which doesn`t have a clear assessment, working target, and working indicator filling which is formality only. There`s no responsibility for the program and activity. Third, competency of the human resources who arrange the expenditure budget in DPPKAD are very low.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/352.48/HER/a/041202073 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.4 Financial administration and budgets |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 13 Aug 2012 11:23 |
| Last Modified: | 13 Aug 2012 11:23 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/156842 |
Actions (login required)
 |
View Item |