Inarto, Koko (2013) Analyzing Implementation of State Asset Management Reform Policy in Indonesia (A Case Study on Surabaya State Asset and Auction Service Office, East Java Province). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Tesis ini membahas implementasi kebijakan reformasi manajemen aset negara di Indonesia. Reformasi dilakukan untuk bertemu dengan manajemen aset negara yang ideal yang didasarkan pada prinsip `penggunaan aset tertinggi dan terbaik` dan tiga pesanan, yaitu tatanan hukum, perintah administrasi, dan tatanan fisik. Dengan demikian, upaya untuk melakukan perbaikan dan optimalisasi aset negara di Indonesia menuju manajemen aset negara yang ideal untuk mewujudkan nilai manajemen aset negara yang profesional dan efisien sebagaimana mandat terhadap UU No. 17 tahun 2003 dan UU No. 1 tahun 2004. Namun demikian, aset milik negara Indonesia banyak dan bervariasi di lokasi yang tersebar, sehingga perlu waktu untuk mengatur ulang manajemennya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengakui seberapa baik implementasi reformasi manajemen aset negara di Indonesia dan juga menganalisis bagian-bagian kerangka kerja aset negara yang harus ditingkatkan sebagai pertimbangan dalam membuat kebijakan terkait dengan manajemen aset negara di masa depan . Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan studi kasus di Surabaya State Asset dan Kantor Layanan Lelang sebagai Kantor Layanan Direktorat Jenderal Manajemen Aset Negara (DGSAM). Selanjutnya, penelitian ini dilakukan dalam pendekatan deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menggunakan tujuh dimensi keberhasilan utama reformasi manajemen aset negara yang diamati oleh Kaganova dan McKellar (2006) yaitu kerangka kebijakan, pengakuan aset, sistem informasi, mekanisme akuntabilitas, desentralisasi tanggung jawab manajemen, inisiatif untuk privatisasi, dan sistem akuntansi. Penelitian ini dilakukan dengan survei menggunakan kuesioner untuk meraih persepsi perwira aset negara dari setiap unit kerja di wilayah kerja kantor ASSET dan layanan lelang Surabaya sebagai pelaksana kebijakan reformasi manajemen aset negara. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari 483 petugas aset negara dan 220 sampel telah diperoleh setelah menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 32 item pernyataan dalam kuesioner, ada 25 item yang mayoritas respons berada di area sepakat dan 7 item yang sebagian besar tanggapan berada di daerah yang tidak disengaja. Ini berarti bahwa penerapan kebijakan reformasi manajemen aset negara yang diselenggarakan oleh Surabaya State Asset dan Layanan Layanan Lelang telah berjalan dengan baik dengan beberapa faktor yang perlu ditingkatkan. Mengenai fakta-fakta tersebut, Direktorat Jenderal Manajemen Aset Negara (DGSAM) harus meningkatkan pengaturan kebijakan yang mencakup komponen peraturan manajemen aset negara yang dapat diterapkan dengan lebih komprehensif oleh pemerintah. Selain itu, untuk memberikan pengaturan kebijakan yang lebih baik, DGSAM harus menciptakan sinergi jangka panjang yang berkelanjutan antara kementerian / lembaga, organisasi profesional, dan lembaga pendidikan serta meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam manajemen aset negara.
English Abstract
This thesis discusses the policy implementation of state asset management reform in Indonesia. The reform is conducted to meet with an ideal state asset management that based on the principle of ‘highest and best use of asset` and the three orders, namely law order, administrative order, and physical order. In doing so, efforts to make improvements and optimization of the state assets in Indonesia toward an ideal state asset management to realize the value of professional and efficient state asset management as mandated to Law No. 17 of 2003 and Law No. 1 of 2004. Nevertheless, Indonesian state-owned assets are many and varied in scattered locations, so that needs time to reorganize its management. The objectives of this research are to analyze and recognize how well the implementation of state asset management reforms in Indonesia and also analyze the parts of state asset framework that has to be improved as the consideration in making policies related to the state asset management in the future. This research was done by using case study at Surabaya State Asset and Auction Service Office as the service office of Directorate General of State Asset Management (DGSAM). Furthermore, this research was conducted in descriptive quantitative approach. The research used the seven dimensions of key success of state asset management reform that observed by Kaganova and McKellar (2006) namely policy framework, asset recognition, information system, accountability mechanism, decentralization of management responsibility, initiatives for privatization, and accounting system. The research was done by a survey using questionnaire to grab the perception of state asset officer from each working units at Surabaya State Asset and Auction Service Office working area as the implementer of state asset management reform policies. The population in this research consists of 483 state asset officers and 220 samples have been obtained after deploying the questionnaires. Research result shows that from 32 item statements in the questionnaire, there are 25 items that the majority of responses were in the agree area and 7 items that the majority of responses were in the disagree area. This means that the implementation of state asset management reform policy which organized by Surabaya State Asset and Auction Service Office has been running quite well with some factors need to be improved. Regarding those facts, Directorate General of State Asset Management (DGSAM) should improve the policy setting that includes regulatory components of state asset management that can be applied with more comprehensive by government. Moreover, in order to provide better policy setting, DGSAM should create sustainable long-term synergy between the Ministries/Agencies, professional organizations, and educational institutions as well as improving the quality of human resources in state asset management.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/352.4/INA/a/041309517 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.4 Financial administration and budgets |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Ilmu Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 02 Dec 2013 09:23 |
| Last Modified: | 29 Mar 2022 06:56 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/156795 |
Preview |
Text
Koko Inarto.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |