Hafiluddin, MochRochjadi (2014) Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Komunitas ”Community Based Economic Development” (Studi Kasus pada Pelaku UMKM di Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo Provinsi Ja. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Strategi Pemberdayaan UMKM di Kabupaten Sidoarjo selama ini menggunakan pendekatan cluster. Ini ditandai dengan peresmian beberapa sentra atau kampung UMKM, dan pelaku UMKM yang ada di Kecamatan Sukodono belum termasuk di dalamnya. Penelitian ini berangkat dari asumsi awal bahwa tidak ada perencanaan yang matang dalam pembentukan sentra atau kampung UMKM, karena tidak mempertimbangkan faktor-faktor seperti SKPD pelaksana, lembaga pendukung dan fasilitator apalagi terkesan pelaksanaan pemberdayaan dilakukan hanya pada sentra atau kampung UMKM yang ada. Tujuan dari penelitian ini adalah: pertama, m endeskripsikan dan menganalisis strategi sebagai pemberdayaan UMKM di Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo kedua, mendeskripsikan dan menganalisis partisipasi dan peran stake holders (pemerintah, masyarakat dan kaum peduli) dalam upaya pemberdayaan UMKM di Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo dan ketiga, Mendeskripsikan dan menganalisis faktor pendukung dan faktor penghambat dalam strategi pemberdayaan UMKM di Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif, dengan jenis deskriptif. Sumber data berasal dari informan, peristiwa dan dokumen. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Data dianalisis dengan mengggunakan analisis domain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi pemberdayaan UMKM di Kecamatan Sukodono berada pada fase partisipatoris, dimana proses pemberdayaan berasal dari pemerintah bersama masyarakat, oleh pemerintah bersama masyarakat dan diperuntukkan bagi rakyat. Pada fase ini masyarakat sudah terlibat secara aktif dalam kegiatan pembangunan. Namun sayangnya, m elihat kondisi eksisting di Kecamatan Sukodono yang belum termasuk pada sentra atau kampung UMKM yang ada di Kabupaten Sidoarjo. Ini membuktikan bahwa tidak ada perencanaan yang matang dalam strategi pemberdayaan UMKM di Kabupaten Sidoarjo utamanya di Kecamatan Sukodono. Faktor-faktor yang menjadi pendorong sekaligus penghambat pelaksanaan strategi pemberdayaan antara lain: Faktor Internal yaitu, SDM dan rendahnya produktifitas. Faktor Eksternal yaitu, permodalan, pemasaran dan kelembagaan. Dampak ekonomi dari pelaksanaan strategi pemberdayaan adalah dengan adanya peningkatan pendapatan masyarakat sekitar dan pengurangan pengangguran.
English Abstract
Empowerment Strategy of UMKM in Sidoarjo Regency has been using c luster a pproaching all this time. This is marked by the official announcement of some sentra or UMKM villages and the UMKM agents at S ukodono Sub-district haven`t been included in it. This research was done from the early assumption that there weren`t any proper plans in making sentra or UMKM villages, since it didn`t consider any factors such as SKPD executors, supporting institutions, and facilitators, more over it seemed the empowerment implementation was done at the sentra or UMKM villages which have existed only. The purposes of this research are: first, to describe and analyze a strategy to empower UMKM in Sukodono Sub-district Sidoarjo Regency; second, to describe and analyze participation and roles of stakeholders (government, society, and caring people) in the effort of UMKM empowerment at Sukodono Sub-district Sidoarjo Regency; third, to describe and analyze the support and resistor factors in the empowerment strategy of UMKM at Sukodono Sub-district Sidoarjo Regency. The method used in this research is Qualitative Approaching with the descriptive style. The data source was from the informant, events, and documents. Data collecting technique was done through interviewing, observation, and documenting. The data was analyzed using Domain Analyses. The research result showed that the implementation of UMKM empowerment strategy in Sukodono S ub-district was on the Participatory Phase, which the empowerment process was from the government with society, by the government with society, and to society. On this phase, the society had involved actively in development activity. But unfortunately, by looking at the existing condition in Sukodono Sub-district which hasn`t been included in the sentra or UMKM villages at Sidoarjo Regency proved that there weren`t any proper plans on the strategy of UMKM empowerment at Sidoarjo regency especially in Sukodono Sub-district. The factors which supported but also resisted in implementing the strategy of empowerment were: internal factors which were the human resource and the lowness of productivity; external factors which were capitalization, marketing, and institutional. The economic effect of implementing strategy of empowerment was the society income has increased and the number of unemployment has decreased.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/338.9/HAF/s/041406684 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.9 Economic development and growth |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Ilmu Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 15 Oct 2014 14:47 |
| Last Modified: | 15 Oct 2014 14:47 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/156083 |
Actions (login required)
 |
View Item |