Soares, AgustodaConceição (2014) Pengaruh Orientasi Kewirausahaan, Dinamika Lingkungan, Kebijakan Pemerintah Serta Strategi Bisnis Terhadap Kinerja Usaha Ukm Di Timor Leste. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan: (1) pengaruh orientasi kewirausahaan terhadap strategi bisnis; (2) pengaruh orientasi kewirausahaan terhadap kinerja usaha; (3) pengaruh orientasi kewirausahaan terhadap kineja usaha yang dimoderasi oleh kebijakan pemerintah; (4) pengaruh strategi bisnis terhadap kinerja usaha; (5) pengaruh strategi bisnis terhadap kinerja usaha yang dimoderasi oleh dinamika lingkungan. Populasi dalam Penelitain ini 275 UKM dari tiga distrik (Dili, Baucau dan Maliana) yang ada di Timor leste dengan penetuan sampel jenuh dari jumlah tersebut hanya 157 angket yang berhasil dikumpulkan dengan responden rate dari penelitian ini 57,1%. Metode analisa data menggunakan GSCA. Temuan penelitian ini adalah adanya pengaruh signifikan orientasi kewirausahan terhadap startegi bisnis menunjukan semakin baik orientasi kewirausahaannya maka semakin tepat dalam menerapkan strategi bisnis, adanya pengaruh positif orientasi kewirausahaan terhadap kinerja usaha menunjukan semakin baik orientasi kewirausahaan maka akan semakin tinggi kinerja UKM, tidak ada pengaruh orientasi kewirausahaan yang dibarengi oleh kebijakan pemerintah terhadap kinerja usaha menunjukkan bahwa variabel kebijakan pemerintah tidak berpengaruh sebagai variabel moderasi maupun variabel independent, pegaruh strategi bisnis terhadap kinerja usaha artinya semakin tepat dalam menerapkan strategi bersaing akan semakin tinggi kinerja usaha, adanya pengaruh strategi bisnis terhadap kinerja usaha yang dimoderasi oleh dinamika lingkungan dimana dengan penetapan strategi bisnis yang sesuai dengan dinamika lingkungan maka akan semakin kuat dalam mendorong meningkatnya kinerja UKM.
English Abstract
This study is aimed to analyze and explain: (1) the effect of entrepreneurial orientation on business strategy, (2) the effect of entrepreneurial orientation on business performance, (3) the effect of entrepreneurial orientation on business performance moderated by government policy, (4) the effect of business strategy on business performance, (5) the influence of business strategy on business performance moderated by environmental dynamics. The population of this study is 275 SMEs from three districts (Dili, Baucau, Maliana) in Timor Leste with the determination of the amount of the saturated sample. There are 157 questionnaires collected in this study. The respondents` rate is 57.1%. The data is analyzed by GCSA. This study finds that there is a significant influence on the entrepreneurship orientation in showing better business strategy. It finds also that the more precise the business strategy, the more positive strategy on the entrepreneurial orientation of business performance is. It likewise displays the better entrepreneurial orientation, the higher the performance of SMEs is. It is also proven that there is lack of effect on entrepreneurship orientation accompanied by government policies on business performance. It similarly shows that the government policy variables have no effect as a moderating variable and independent variables. The effect of business strategy on business performance, moreover, means the right to implement the competitive strategy. Furthermore, there is a higher business performance as the influence of business strategy on business performance moderated by the dynamics of the environment. The determination of the appropriate business strategy to the dynamics of the environment will be stronger in driving improved performance in SMEs.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/338.04/SOA/p/2014/061500326 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Kimia, Fakultas MIPA |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 29 Apr 2015 15:02 |
| Last Modified: | 29 Apr 2015 15:02 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/155946 |
Actions (login required)
 |
View Item |