Juliningrum, Emmy (2013) Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Program Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer (Ptiik) Universitas Brawijaya. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
menghadapi sejumlah tantangan besar yang bersumber dari tuntutan internal maupun eksternal. Persaingan semakin tidak bergantung lagi pada kekayaan sumberdaya alam dan tenaga kerja yang murah, akan tetapi semakin bergantung pada pengetahuan yang dimiliki dan dikuasai oleh suatu bangsa. Organisasi yang baik, tumbuh dan berkembang akan menitikberatkan pada sumber daya manusia (human resources) guna menjalankan fungsinya dengan optimal, khususnya dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan yang terjadi. Sumberdaya manusia yang merupakan focus penelitian ini adalah tingkat administrasi sebagai penunjang pelaksana Tri Dharma Perguruan Tinggi Negeri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis, sejauhmana aspek mengetahui Kompensasi dan Budaya Organisasi mempengaruhi motivasi kerja dan kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan Analisis Jalur (Path Analysis). Populasi dalam penelitian ini terdiri dari Pegawai Program Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer Universitas Brawijaya berdasarkan data terakhir sebanyak 56 pegawai. Sensus data yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang dikumpulkan melalui kuisioner, dokumentasi dan wawancara. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi tidak berpengaruh terhadap motivasi kerja dan kinerja sedangkan Budaya Organisasi memiliki pengaruh kuat terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai PTIIK UB. Hasil penelitian memberikan bukti bahwa nilai standar loading kompensasi tidak mendukung terhadap motivasi kerja dan kinerja sedangkan Budaya Organisasi mendukung tehadap motivasi kerja dan kinerja. Budaya Organisasi yang terbentuk dari interaksi dan kolaborasi antara pegawai, pimpinan dan sistem pengelolaan organisasi akan meningkatkan kinerja pegawai. Artinya semakin kuat Budaya Organisasi, semakin tinggi pula nilai Kinerja pegawai.
English Abstract
Development of higher education in the future should be considered in order to face some big challenges coming from both internal and external demands. Competition is increasingly no longer rely on the wealth of natural resources and cheap labor, but increasingly depends on the knowledge possessed and controlled by a nation. Good organization, grow and will focus on human resources (human resources) in order to function optimally, especially in the face of dynamic environmental changes occur. Human resources which are the focus of this research is to support the administrative level implementers State University Tri Dharma. This study aims to analyze, how far aspects of knowing Compensation and Organizational Culture affect employee motivation and employee performance. This study uses a quantitative approach to the analysis Path (Path Analysis). The population in this study consisted of Employees Program Information Technology and Computer Science, University of Brawijaya based on recent data for 56 employees. Census data used are primary and secondary data were collected through questionnaires, documentation and interviews. Based on the results of the study indicate that the compensation does not affect the work motivation and performance while Organizational Culture has a strong influence on Work Motivation and Employee Performance PTIIK UB. The results provide evidence that the default values do not support the loading of compensation on work motivation and performance, while supporting organizational culture tehadap work motivation and performance. Organizational culture is formed from the interaction and collaboration between employees, leadership and organizational management system will improve employee performance. Organizational Culture means the stronger, the higher the value of employee performance.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/331.21/JUL/p/041309809 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 331 Labor economics > 331.2 Conditions of employment |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 09 May 2014 13:41 |
| Last Modified: | 09 May 2014 13:41 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/155633 |
Actions (login required)
 |
View Item |