DianMeirinaAmalia (2010) Pengambilan Keputusan Berbasis Integrasi Metode Six Sigma dan Analytic Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus di Pabrik Rokok Matrix Mild). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Banyaknya kriteria dan alternatif yang dihadapi oleh pengambil keputusan menjadikan pe soalan pada proses pembuatan rokok (cigarette) di Pabrik Rokok Matrix Mild tidak dapat berjalan secara maksimal. Hal ini disebabkan oleh proses produksi rokok yang kapabilitasnya rendah, sehingga kualitas produk rokok jauh dari kondisi zero defect. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui prioritas utama Pabrik Rokok Matrix Mild dalam pengambilan keputusan dengan menggunakan penerapan siklus define, measure, dan analyze pada Six sigma terintegrasi Analytic Hierarchy Process (AHP). Kriteria yang digunakan dalam penelitian ini adalah kriteria meningkatkan keamanan dan meminimkan resiko, pengurangan biaya, perbaikan reliabilitas, dan perbaikan kapabilitas. Responden dalam penelitian ini adalah staff dari Quality Control Pabrik Rokok Matrix Mild. Berdasarkan prioritas lokal dengan memperhatikan kriteria meningkatkan keamanan dan meminimkan resiko, pengurangan biaya, perbaikan reliabilitas, dan perbaikan kapabilitas, mesin yang merupakan prioritas yang utama. Pengambilan keputusan berdasarkan seluruh kriteria menunjukkan bahwa urutan prioritas dalam menentukan perbaikan adalah mesin, manusia, material, metode, dan lingkungan.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/MIPA/2010/61/051000619 |
| Subjects: | 500 Natural sciences and mathematics > 519 Probabilities and applied mathematics > 519.5 Statistical mathematics |
| Divisions: | Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam > Statistika |
| Depositing User: | Unnamed user with email repository.ub@ub.ac.id |
| Date Deposited: | 17 Mar 2010 09:25 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 06:59 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/152522 |
Preview |
Text
051000619.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |