Arlita, NovandaAsteria (2016) Analisis Produktivitas Dengan Metode American Productivity Center (APC) (Studi Kasus PT. Perkebunan Nusantara XII). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Memasuki era perdagangan bebas perusahaan dituntut untuk melakukan konsistensi usaha dengan melakukan peningkatan efisiensi dan efektivitas usaha. Usaha yang dapat dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas usaha adalah dengan melakukan peningkatan produktivitas. Salah satu perusahaan di Malang adalah PT. Perkebunan Nusantara XII yang berada di Wonosari. Pengukuran produktivitas perlu dilakukan oleh PT. Perkebunan Nusantara XII untuk mengetahui tingkat efisiensi dan efektivitas perusahaan. Permasalahan pada PT. Perkebunan Nusantara XII ini yaitu perusahaan belum bisa memenuhi target produksi yang ditetapkan. Pada penelitian kali ini menggunakan Analysis Productivity Center (APC) untuk mengukur indeks produktivitas dan indeks profitabilitas pada 5 tahun terakhir yaitu tahun 2011 – 2015. Dengan menggunakan APC maka akan didapatkan indeks produktivitas pada masing-masing faktor input yaitu faktor input material, tenaga kerja, energi, dan modal. Fishbone diagram digunakan untuk mengetahui faktor-faktor penyebab penurunan produktivitas dan profitabilitas. Rekomendasi perbaikan diberikan untuk memberikan solusi dari permasalahan yang mendapat prioritas paling utama. Hasil penelitian menunjukan bahwa indeks produktivitas pada input material mengalami peningkatan pada tahun 2012 dan terjadi penurunan produktivitas pada tahun 2013-2015. Pada input tenaga kerja terjadi penurunan produktivitas disetiap tahunnya yang disebabkan karena penurunan jumlah tenaga kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan output. Pada input energi terjadi penurunan produktivitas pada tahun 2013 yang disebabkan karena peningkatan energi yang digunakan. Pada input modal terjadi peningkatan produktivitas disetiap tahunnya yang disebabkan karena adanya penurunan penggunaan modal. Dari hasil perhitungan profitabilitas didapatkan bahwa pada input material terjadi peningkatan profitabilitas pada setiap tahunnya. Pada input tenaga kerja terjadi peningkatan profitabilitas pada tahun 2012 dan terjadi penurunan pada tahun 2013-2015. Pada input energi terjadi penurunan profitabilitas pada tahun 2013. Pada input modal terjadi peningkatan produktivitas disetiap tahunnya. Dari hasil fishbone diagram didapatkan bahwa input yang paling berpengaruh pada penurunan produktivitas adalah pada input material. Rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan diberikan pada 3 input. Rekomendasi perbaikan untuk input material adalah dengan menggunakan analisis regresi. Variable dependent yang digunakan adalah jumlah produksi dan variable independent yang digunakan adalah umur pangkas dan jumlah pupuk. Dari hasil analisis regresi didapatkan bahwa untuk meningkatkan produksi dapat dilakukan pemangkasan setiap 149 hari dan penggunaan pupuk sebesar 30.793Kg. Rekomendasi perbaikan untuk input tenaga kerja adalah dengan melakukan pelatihan penganggaran biaya-biaya operasional dan tanam. Rekomendasi perbaikan untuk input energi adalah dengan mengurangi penggunaan blower dan digantikan dengan penggunaan atap yang terbuat dari seng sehingga dapat menghantarkan panas.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Identification Number: | SKR/FT/2016/673/051608673 |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 670 Manufacturing |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
Depositing User: | Yusuf Dwi N. |
Date Deposited: | 14 Sep 2016 16:04 |
Last Modified: | 21 Oct 2021 12:45 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/144919 |
Preview |
Text
Novanda_Asteria_Arlita_125060700111049.pdf Download (5MB) | Preview |
Actions (login required)
View Item |