Safitri, Alvina (2016) Penerapan Activity Based Costing dan Activity Based Management untuk Meningkatkan Efisiensi Proses Produksi (Studi Kasus PT Kasin Malang),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
PT Kasin Malang adalah perusahaan penyamakan kulit yang memproduksi kulit sol dan kulit box secara make to order. Dalam penentuan harga pokok produksi, perusahaan menggunakan metode sistem akuntansi tradisional dengan pembebanan secara departemental. Penentuan pembebanan biaya overhead tersebut masih belum proporsional sebab metode tersebut menyebabkan terjadinya distorsi biaya (kesalahan dalam pembebanan biaya overhead untuk setiap produk yang dihasilkan), hal ini dapat secara langsung berdampak pada kesalahan pengambilan keputusan dalam penentuan harga pokok produksi (HPP) produk kulit. Oleh karena itu, perlu adanya penentuan biaya overhead yang proporsional sehingga penentuan HPP menjadi lebih akurat. Selain itu, perlu adanya analisis lebih lanjut mengenai informasi dari biaya potensial dan biaya yang dikeluarkan sesungguhnya agar perusahaan dapat mengetahui bahwa kegiatan yang dilakukan sudah terjadi penghematan atau pemborosan. Informasi tersebut dapat digunakan oleh perusahaan untuk melakukan efisiensi dalam proses produksinya. Activity-Based Costing (ABC) dapat merinci informasi biaya konsumsi sumber daya yang proporsional berdasarkan aktivitas produksi untuk setiap output produk, sehingga perhitungan lebih akurat sebab meminimasi terjadinya distorsi biaya. Perhitungan metode ini dilakukan dengan dua tahap yaitu menelusuri biaya ke masing-masing aktivitas dengan menggunakan beberapa dasar alokasi kemudian membebankannya ke produk. Manfaat dari sistem ABC tidak terbatas pada perbaikan perhitungan biaya produk tetapi juga dapat memberikan informasi dalam perbaikan aktivitas yaitu dengan metode Activity-Based Management (ABM). Berdasarkan perhitungan, terdapat perbedaan HPP aktual metode perusahaan dan metode ABC untuk semua jenis kulit sol dan box. Produk Vachetta Natural, Vachetta Finish dan Box Calf mengalami undercosted (biaya yang dibebankan lebih rendah daripada yang seharusnya) sedangkan produk sol A, B, P, A Spray, B Spray, P Spray dan Nappa mengalami overcosted (biaya yang dibebankan lebih tinggi daripada biaya yang seharusnya). Distorsi biaya disebabkan karena metode akuntansi tradisional dengan pembebanan secara departemental membebankan biaya berdasarkan volume untuk tiap departemen (sehingga produk dengan volume yang semakin besar maka overheadnya juga semakin besar), sedangkan metode ABC menggunakan pemicu biaya yang lebih bervariasi dan membebankan biaya terhadap aktivitas yang dilakukan (tergantung kompleksitas tiap jenis produk) sehingga dapat lebih akurat dan proporsional dalam pembebanan biayanya. Informasi dari metode ABC dapat digunakan untuk menganalisis aktivitas dengan menggunakan metode ABM. Berdasarkan hasil analisis pembahasan menggunakan metode ABM, didapatkan rekomendasi perbaikan berupa eliminasi aktivitas inspeksi shaving, reduksi aktivitas inspeksi bahan baku dengan metode sampling dan efisiensi aktivitas sammying dan setting out produk sol dan box dengan pembagian aktivitas yaitu dengan penggunaan aktiva tetap secara bersamaan untuk proses sammying serta proses setting out untuk produk sol dan box. Perbaikan aktivitas berdampak pada penghematan biaya konversi sebesar Rp 29,188,403 (setara dengan efisiensi biaya produksi sebesar 1.28%).
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FT/2016/400/051605516 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 670 Manufacturing |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 21 Jun 2016 10:28 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 03:40 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/144599 |
Preview |
Text
[3]_BAB_1-5.pdf Download (4MB) | Preview |
Preview |
Text
LEMBAR_PENGESAHAN_VINA.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
[1]_COVER-LEMBAR_ORISINALITAS.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
[2]_KATA_PENGANTAR-RESUME.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |