Analisis Risiko Operasional pada Bagian Pengadaan Menggunakan Metode Failure Mode and Effect Analysis dan Fault Tree Analysis,

Sitio, IschaCynthiaMargareth (2016) Analisis Risiko Operasional pada Bagian Pengadaan Menggunakan Metode Failure Mode and Effect Analysis dan Fault Tree Analysis,. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

PT PAL Indonesia memiliki empat divisi produksi sesuai dengan masing-masing bisnis inti perusahaan tersebut, yakni Divisi Kapal Perang, Divisi Kapal Niaga, Divisi Jasa Perbaikan dan Pemeliharaan Kapal, dan Divisi General Engineering. Penelitian ini dilakukan pada Divisi General Engineering yang bergerak pada bisnis oil and gas. Dalam menjalankan usaha tersebut, Bagian Pengadaan Divisi General Engineering PT PAL Indonesia banyak berhadapan dengan risiko-risiko operasional yang dapat menghambat kelancaran mekanisme proses bisnisnya. Kajian yang dirasa mampu untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dan Fault Tree Analysis (FTA). Pada tahap awal dilakukan identifikasi risiko melalui kuesioner yang disebarkan kepada pihak expert. Identifikasi risiko yang dilakukan berdasarkan pada setiap lingkup operasional Bagian Pengadaan yang terdiri atas empat indikator yakni: risiko kegagalan proses internal, risiko kegagalan mengelola karyawan, risiko sistem, dan risiko eksternal. Kemudian, hasil identifikasi tersebut dicari failure mode, failure effect, dan kontrol untuk mengetahui penyebab terjadinya risiko, dampak yang ditimbulkan dari risiko, dan kontrol dari perusahaan yang dilakukan untuk mengatasi risiko. Selanjutnya, dilakukan penilaian severity, occurence, dan detection menggunakan kuesioner. Lalu, kuesioner yang disebarkan kepada pihak expert tersebut diolah untuk mengetahui peringkat risiko berdasarkan nilai RPN yang ada pada masing-masing indikator. Kemudian, risiko yang memiliki akumulasi RPN sebesar 20% tertinggi inilah yang akan dianalisis untuk dicari akar penyebabnya (basic event) menggunakan metode FTA. Berdasarkan hasil FMEA diketahui bahwa risk event kritis dari indikator risiko kegagalan internal adalah risiko kesalahan estimasi anggaran dan ketidaksesuaian antara anggaran yang diajukkan dan disetujui. risk event kritis dari indikator risiko kegagalan mengelola karyawan adalah risiko panjangnya proses koordinasi SDM antara Bagian Pengadaan dan pemasok. risk event kritis dari indikator risiko sistem adalah risiko kurang baiknya kualitas jaringan telekomunikasi atau teknologi yang sudah usang. risk event kritis dari indikator risiko eksternal adalah barang tidak bisa keluar dari pelabuhan dan kurang jelas atau kurang lengkapnya invoice dari pemasok. Selanjutnya, dari risk event tersebut dikelompokkan berdasarkan kesamaan atau kemiripan penyebab risiko, di mana terdapat lima kelompok penyebab risiko. Selanjutnya seluruh risk event kritis tersebut dianalisis menggunakan FTA untuk mencari basic event. Adapun lima kelompok basic event itu terdiri atas basic event yang berkaitan dengan pengelolaan karyawan, pemasok, keuangan, gangguan teknologi dan lingkungan, dan sistem birokrasi dan pemerintahan. Kemudian pada masing-masing kelompok inilah diberikan risk response planning berupa memberikan teguran terhadap karyawan, membuat to do list pada komputer atau menggunakan media papan tulis atau post-it di meja kerja, menempatkan berkas atau file ke dalam map anti air, lebih teliti dalam mengetik, membaca ulang file minimal dua kali agar dapat menghindari terjadinya kesalahan dalam mengetik, meningkatkan kualitas produk dan pelayanan perusahaan, meningkatkan perawatan terhadap teknologi yang ada, mendiskusikan dengan provider jaringan telekomunikasi, memasukkan instalasi kabel di xii kantor ke dalam pipa alumunium, dan mempersiapkan setiap persyaratan dan memeriksa kelengkapan surat-surat penting, serta membentuk tim independent khusus.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FT/2016/385/051605501
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 670 Manufacturing
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 20 Jun 2016 13:28
Last Modified: 22 Oct 2021 03:31
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/144581
[thumbnail of DAFTAR_DAFTAR_RDT.pdf]
Preview
Text
DAFTAR_DAFTAR_RDT.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of DAFTAR_PUSTAKA_fix.pdf]
Preview
Text
DAFTAR_PUSTAKA_fix.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 1._Cover_dan_Lempeng.pdf]
Preview
Text
1._Cover_dan_Lempeng.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of PERNYATAAN_origin.pdf]
Preview
Text
PERNYATAAN_origin.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of StrukturOrganisasi_PAL_Indonesia_17042012.pdf]
Preview
Text
StrukturOrganisasi_PAL_Indonesia_17042012.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_I.pdf]
Preview
Text
BAB_I.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_II.pdf]
Preview
Text
BAB_II.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of BAB_III.pdf]
Preview
Text
BAB_III.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_IV_PARETO_(Autosaved).pdf]
Preview
Text
BAB_IV_PARETO_(Autosaved).pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of BAB_V.pdf]
Preview
Text
BAB_V.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of CCF07062016.pdf]
Preview
Text
CCF07062016.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of CCF07062016_0001.pdf]
Preview
Text
CCF07062016_0001.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of Lengkap.PDF]
Preview
Other
Lengkap.PDF

Download (3MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item