Fikri, MohammadAzharul (2016) Monitoring Proyek dengan Metode Monte Carlo pada Durasi Pekerjaan (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Bank Muamalat Indonesia Cabang Malang),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Monte Carlo adalah sebuah teknik sampling statistik yang digunakan untuk memperkirakan solusi terhadap masalah-masalah kuantitatif yang dapat digunakan sebagai alternatif dalam penyusunan penjadwalan suatu proyek. Keterlambatan suatu kegiatan dalam proyek akan mempengaruhi kegiatan yang lain yang menyertainya, sehingga perlu adanya monitoring agar dapat diketahui sejauh apakah pengaruh keterlambatan tersebut terhadap kegiatan-kegiatan lain dalam proyek dan terhadap keseluruhan proyek. Dan apakah keterlambatan tersebut masih dalam lingkup yang aman bagi keberlangsungan proyek tersebut. Selama ini pengendalian proyek dilakukan dengan kurva S dari bobot biaya proyek yang mana hanya mengamati pada biaya yang sudah terlaksana dalam proyek tetapi tidak dapat mengamati pengaruh terlaksana dan terlambatnya suatu aktivitas pekerjaan terhadap aktivitas lain dalam proyek dan pengaruhnya terhadap durasi penyelesaian keseluruhan proyek. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk monitoring adalah dengan melakukan tracking progres dengan bantuan program Microsoft Project yang dapat mengetahui keterlambatan aktivitas proyek dan pengaruhnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui monitoring kurva S proyek dan kurva S hasil simulasi Monte Carlo, mengamati pengaruh keterlambatan pelaksanaan proyek dan membandingkan monitoring dan tracking terhadap jadwal proyek serta jadwal hasil simulasi Monte Carlo. Pada penilitian ini dilakukan simulasi Monte Carlo pada durasi pekerjaan optimis, paling disukai, dan pesimis hasil survey pada pihak kontraktor Gedung Bank Muamalat Indonesia Cabang Malang. Simulasi pada penilitian ini menggunakan software @Risk dan distribusi data yang di gunakan adalah distrubusi triangular. Durasi pekerjaan hasil simulasi Monte Carlo kemudian digunakan untuk melakukan penjadwalan menggunakan software Microsoft Project Professional. Sehingga di dapatkan jadwal dan kurva S hasil simulasi Monte Carlo yang selanjutnya akan di analisis dan dibandingkan dengan jadwal dan kurva S dari proyek. Adapun analisis dilakukan dengan cara monitoring dan tracking dan membandingkan monitoring proyek dengan bobot biaya seperti pada umumnya dan monitoring dengan bobot durasi proyek. Hasil dari monitoring yang di lakukan pada penilitian kali ini terdapat perbedaan penjadwalan pada total durasi pekerjaan yakni durasi rencana proyek selama 192 hari dan durasi hasil simulasi Monte Carlo selama 216 hari. Berdasarkan simulasi Monte Carlo yang dilakukan diketahui probabilitas jadwal rencana proyek sebesar 30 % dan untuk jadwal hasil simulasi adalah sebesar 80 %. Dengan monitoring proyek menggunakan bobot durasi lebih mengetahui kemungkinan keterlambatan proyek dan dapat mengamati aktivitas kritis yang ada.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FT/2016/175/051601883 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 624 Civil engineering |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Sipil |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 21 Mar 2016 14:41 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 01:27 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/144339 |
Preview |
Text
MOHAMMAD_AZHARUL_FIKRI_(105060100111056)_-_MONITORING_PROYEK_DENGAN_METODE_MONTE_CARLO_PADA_DURASI_PEKERJAAN.pdf Download (5MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |